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            產(chǎn)業(yè)學(xué)院本質(zhì)是政府與市場(chǎng)宏觀關(guān)系的微觀縮影,是國(guó)家職業(yè)教育治理理念在基層落地的載體

            推動(dòng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院治理架構(gòu)走向完善

            發(fā)布時(shí)間:2024-08-20 作者:張隆海 周宏強(qiáng) 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

            政府與市場(chǎng)的關(guān)系是我國(guó)職業(yè)教育治理中需要處理的最核心的關(guān)系。政府從公共服務(wù)提供的角度,通過(guò)專業(yè)目錄、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)體系等一系列制度,為職業(yè)院校的人才培養(yǎng)提供兜底性的質(zhì)量保障和行動(dòng)規(guī)則,并為市場(chǎng)主體參與職業(yè)教育提供制度引導(dǎo)和政策支持。這種治理關(guān)系延伸到基層辦學(xué)單位,就體現(xiàn)在學(xué)校如何處理好與企業(yè)間的合作關(guān)系,而產(chǎn)業(yè)學(xué)院正是政府與市場(chǎng)關(guān)系在微觀層面的集中體現(xiàn)。

            職業(yè)院校產(chǎn)業(yè)學(xué)院的構(gòu)建形式多樣,核心差別體現(xiàn)在學(xué)校和企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,從而形成獨(dú)立法人產(chǎn)業(yè)學(xué)院和二級(jí)學(xué)院產(chǎn)業(yè)學(xué)院兩種類型。產(chǎn)業(yè)學(xué)院是職業(yè)院校內(nèi)部治理模式的突破,是國(guó)家職業(yè)教育治理理念在基層落地的載體。發(fā)展產(chǎn)業(yè)學(xué)院,必須立足國(guó)家發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、處理政府與市場(chǎng)關(guān)系的總綱領(lǐng)和主方向,實(shí)現(xiàn)與國(guó)家職業(yè)教育宏觀治理的同頻共振。

            立足有為政府和有效市場(chǎng)營(yíng)造外部環(huán)境

            在對(duì)政府與市場(chǎng)關(guān)系的認(rèn)識(shí)上,習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想實(shí)現(xiàn)了對(duì)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)主流理論的兩大超越:一是超越對(duì)立的政府與市場(chǎng)關(guān)系,提出和諧的政府與市場(chǎng)關(guān)系;二是超越“先市場(chǎng)—后政府”的因果邏輯,摒棄了以市場(chǎng)為唯一邏輯原點(diǎn)的思維方式。市場(chǎng)配置資源是最有效率的形式,但政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)發(fā)揮主動(dòng)性、嵌入性、原因性的作用,政府與市場(chǎng)是共同發(fā)力的,也即在政府資源配置中,市場(chǎng)的“自然有效”和政府的“主動(dòng)有為”應(yīng)形成協(xié)同效應(yīng)。

            從有為政府和有效市場(chǎng)的角度看,產(chǎn)業(yè)學(xué)院的建設(shè),一是政府應(yīng)主動(dòng)布局,通過(guò)政策引導(dǎo)頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)等與學(xué)校合作建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院,尤其是圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),依托產(chǎn)業(yè)學(xué)院提前布局人才和技術(shù)儲(chǔ)備。二是在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),教育行政部門(mén)應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén),為產(chǎn)業(yè)學(xué)院的多種舉辦形式提供更寬松便捷的制度環(huán)境,如通過(guò)負(fù)面清單等機(jī)制,消除公辦職業(yè)院校在國(guó)有資產(chǎn)流失等方面的疑慮。

            依據(jù)校企合作內(nèi)容確定產(chǎn)業(yè)學(xué)院組織屬性

            政府與市場(chǎng)的關(guān)系,核心是資源配置的權(quán)責(zé)關(guān)系。由于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院的合作形式覆蓋了人、財(cái)、物等要素的流動(dòng)與歸屬,包括產(chǎn)業(yè)學(xué)院設(shè)備投資額、專業(yè)招生與人才市場(chǎng)的匹配度、科研成果歸屬權(quán)、促進(jìn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)學(xué)院的人員流動(dòng)、對(duì)雙師雙能型教師的獎(jiǎng)勵(lì)力度、社會(huì)培訓(xùn)收入、促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化等內(nèi)容,因此不少產(chǎn)業(yè)學(xué)院都希望設(shè)立獨(dú)立法人。這種優(yōu)勢(shì)在于為校企雙方提供一個(gè)市場(chǎng)化的合作框架,以更加靈活的機(jī)制激勵(lì)雙方的資源投入、交換和共生。

            但并不是所有的產(chǎn)業(yè)學(xué)院都要追求獨(dú)立法人,這取決于校企合作的內(nèi)容和目標(biāo)。一般而言,那些需要針對(duì)市場(chǎng)需求聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)或教學(xué)實(shí)驗(yàn),所面臨的問(wèn)題不具有可參考的解決經(jīng)驗(yàn)和成熟技術(shù)路線的產(chǎn)業(yè)學(xué)院,可以通過(guò)獨(dú)立法人的方式為雙方明確權(quán)責(zé)邊界,合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);而如果雙方所面對(duì)的主要是資源交換或信息溝通交流等問(wèn)題,則二級(jí)學(xué)院產(chǎn)業(yè)學(xué)院的建設(shè)模式更適合。

            平衡好行政權(quán)力和專業(yè)權(quán)力間的關(guān)系

            政府與市場(chǎng)參與職業(yè)教育治理,應(yīng)平衡好行政權(quán)力和專業(yè)權(quán)力間的關(guān)系,秉持“頂層設(shè)計(jì)、中層溝通、項(xiàng)目運(yùn)作”的原則,從統(tǒng)籌決策、協(xié)調(diào)保障、執(zhí)行運(yùn)作三個(gè)層面完善產(chǎn)業(yè)學(xué)院內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。

            一是要建立以理事會(huì)為載體的產(chǎn)業(yè)學(xué)院頂層治理機(jī)構(gòu),并由學(xué)校和企業(yè)推派全權(quán)代表常駐學(xué)院,推動(dòng)理事會(huì)這一“常設(shè)機(jī)構(gòu)”向“常駐機(jī)構(gòu)”轉(zhuǎn)型,發(fā)揮理事會(huì)在優(yōu)化頂層治理、加強(qiáng)高層對(duì)話溝通中的作用。

            二是設(shè)立管理與協(xié)調(diào)委員會(huì)和監(jiān)督與評(píng)價(jià)委員會(huì)兩大中層溝通機(jī)制。這兩大委員會(huì)的成員既包括學(xué)校和企業(yè)相關(guān)人員,還應(yīng)納入行業(yè)專家、高校學(xué)者、紀(jì)檢人員等第三方組織、機(jī)構(gòu)和權(quán)力部門(mén)有關(guān)人員。其中管理與協(xié)調(diào)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)不同項(xiàng)目的日常運(yùn)作、信息溝通等;監(jiān)督與評(píng)價(jià)委員會(huì)則對(duì)不同項(xiàng)目的實(shí)施效果開(kāi)展評(píng)估,服務(wù)產(chǎn)業(yè)學(xué)院的運(yùn)行成本核算,并為產(chǎn)業(yè)學(xué)院運(yùn)作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題提供內(nèi)部仲裁機(jī)制。

            三是圍繞產(chǎn)業(yè)學(xué)院的核心任務(wù)設(shè)立項(xiàng)目制治理單位,將治理深入到具體工作層面,如現(xiàn)場(chǎng)工程師培養(yǎng)項(xiàng)目、某工藝改進(jìn)項(xiàng)目、企業(yè)在職員工技能提升項(xiàng)目等,以規(guī)范項(xiàng)目化運(yùn)作。相較于傳統(tǒng)的科層制治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),項(xiàng)目制治理適應(yīng)了目前企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)分工的綜合化,尤其是中小微企業(yè)各項(xiàng)工作的高度集成性,避免條塊分割帶來(lái)的合作成本的提升。

            優(yōu)化治理制度促進(jìn)資源內(nèi)部外部雙循環(huán)

            作為國(guó)家基層職業(yè)教育治理的重要抓手,產(chǎn)業(yè)學(xué)院應(yīng)超越職業(yè)院校二級(jí)組織的建設(shè)范疇,將其視為區(qū)域內(nèi)教育資源和產(chǎn)業(yè)資源匯聚、交融與再生產(chǎn)的中心和高地,實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)辦學(xué)院”的愿景。因此要通過(guò)優(yōu)化治理制度,讓產(chǎn)業(yè)學(xué)院的資源實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和外部雙循環(huán),其中內(nèi)部循環(huán)包括企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目和教學(xué)項(xiàng)目的循環(huán)、生產(chǎn)服務(wù)知識(shí)體系和課程教材建設(shè)的循環(huán)、營(yíng)利性生產(chǎn)和教學(xué)性生產(chǎn)的循環(huán);外部循環(huán)包括校企共拓市場(chǎng)引入合作項(xiàng)目、校企共建平臺(tái)吸引更多市場(chǎng)主體開(kāi)展合作、校企共享資源帶動(dòng)人才培養(yǎng)鏈的形成。通過(guò)內(nèi)外部循環(huán),產(chǎn)業(yè)學(xué)院將逐漸由組織向平臺(tái)成長(zhǎng),學(xué)校和企業(yè)將在區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈中具有更大的話語(yǔ)權(quán),產(chǎn)生更大的影響力,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和教育的融合共生。

            促進(jìn)內(nèi)外雙循環(huán)需要建設(shè)或完善三類制度:一是產(chǎn)權(quán)制度。為避免產(chǎn)權(quán)界定、歸屬、流轉(zhuǎn)、清算評(píng)估等高難度、高敏感改革,產(chǎn)權(quán)制度應(yīng)擱置現(xiàn)有固定產(chǎn)權(quán)歸屬,不將校企原有的固定資產(chǎn)納入產(chǎn)權(quán)界定范圍,重點(diǎn)確保收益權(quán)比例和投入比例的吻合,以及對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)、運(yùn)行成本、增值收益等的評(píng)估和分配。二是激勵(lì)制度。通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向、成果導(dǎo)向的績(jī)效制度改革,重點(diǎn)激勵(lì)學(xué)校教師和企業(yè)師傅高質(zhì)量參與人才培養(yǎng)、聯(lián)合技術(shù)研發(fā)和職工培訓(xùn)。三是質(zhì)量制度。要保證產(chǎn)業(yè)學(xué)院人才培養(yǎng)的質(zhì)量底線,應(yīng)在課程建設(shè)、人員投入、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等方面,明確校企雙方投入的基本要求,建立規(guī)范化的工作機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量要求,建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院運(yùn)行質(zhì)量第三方監(jiān)測(cè)、評(píng)估機(jī)制。

            (作者張隆海系山東理工職業(yè)學(xué)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng),周宏強(qiáng)系山東理工職業(yè)學(xué)院黨委委員、副院長(zhǎng)。本文系部省共建省域現(xiàn)代職業(yè)教育體系新模式理論實(shí)踐研究課題“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)機(jī)制研究[XMS11]”、全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃課題“高等職業(yè)教育與區(qū)域創(chuàng)新能力發(fā)展的耦合路徑研究[DJA210319]”成果)

            《中國(guó)教育報(bào)》2024年08月20日第3版 

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