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            廣東中山創(chuàng)建課后服務(wù)數(shù)字平臺,統(tǒng)一遴選培訓(xùn)機構(gòu)和課程——

            “課程超市”給了我們更多更優(yōu)的選擇

            發(fā)布時間:2024-04-22 作者:通訊員 連燕純 本報記者 劉盾 來源:中國教育新聞網(wǎng)

            近兩年,廣東省中山市圍棋協(xié)會副會長張東銳感覺“福從天降”:原來全市只有7家圍棋培訓(xùn)機構(gòu),自從中山市創(chuàng)建課后服務(wù)數(shù)字平臺,很多周邊城市的圍棋高手進入中山,這也讓協(xié)會高手云集。

            “這里沒有地域限制,只要是符合資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu),都可報名入駐中山市監(jiān)管平臺。進校園的通道也很通暢透明,教師只要教學(xué)水平高,就有機會被選拔入校?!睆垨|銳說。

            自2022年春季學(xué)期以來,中山市教育和體育局創(chuàng)建課后服務(wù)數(shù)字平臺,統(tǒng)一遴選、引進非學(xué)科類教育培訓(xùn)機構(gòu),緩解了校內(nèi)課后服務(wù)師資、課程資源不足等問題。同時,在相關(guān)機構(gòu)資質(zhì)源頭、教學(xué)過程等方面進行嚴(yán)格規(guī)范管理,實現(xiàn)了過程實時監(jiān)管,促進了機構(gòu)有序競爭,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。

            練習(xí)基本功、排練舞蹈……對中山市民眾鎮(zhèn)三民學(xué)校學(xué)生馮丹妮來說,這學(xué)年的課后服務(wù)課程有了更多選擇。

            “我校是一所相對偏遠的農(nóng)村學(xué)校,原來有部分機構(gòu)教師挑挑揀揀不愿來,也有部分機構(gòu)不了解我校的課后服務(wù)課程需求?!比駥W(xué)校副校長鄭榴比喻說,學(xué)校挑選課后服務(wù)機構(gòu),如同村民到小賣部去買東西,種類少、選擇少。有了中山市課后服務(wù)數(shù)字平臺,學(xué)校如同在大超市購物一樣,精挑細選確定了硬筆書法、籃球、舞蹈等課后服務(wù)課程。

            據(jù)統(tǒng)計,平臺現(xiàn)已匯聚210家社會機構(gòu)、2724名教師,可提供1萬多門課后服務(wù)課程。

            “我們努力打造公開透明的課后服務(wù)數(shù)字平臺,將學(xué)校與機構(gòu)的線下‘一對一’溝通變?yōu)榫€上‘多對多’鏈接,努力切斷利益鏈?!敝猩绞薪逃の瘯?,市教育和體育局黨組書記、局長彭曉新介紹,學(xué)校先向平臺提交課后服務(wù)課程需求,平臺會根據(jù)一比五的比例,隨機分配不同機構(gòu)的教師前去面試。學(xué)校教師、家委會代表、第三方教務(wù)人員等任評委,將課程教學(xué)能力作為篩選機構(gòu)教師的主要指標(biāo)。在此過程中,學(xué)校不與機構(gòu)直接對接,平臺還屏蔽了面試教師所屬機構(gòu)等信息。

            同臺競技,能者入選,倒逼機構(gòu)更注重提升教師的教學(xué)能力。近兩年,平臺助推中山課后服務(wù)市場形成了優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán)。

            為循序漸進提升師資水平、課程質(zhì)量,中山市借助平臺逐步收緊“入口關(guān)”,逐漸提高機構(gòu)教師辦學(xué)許可證、任課教師持證率等準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。國家監(jiān)測平臺顯示,中山校外培訓(xùn)機構(gòu)持證率比“雙減”前提升了60個百分點,非學(xué)科類機構(gòu)持證率提升了90個百分點。

            “校長,我們巡堂時發(fā)現(xiàn),武術(shù)班教師在上課時比較拖拉,課堂效率不高。”2022年9月,中山火炬開發(fā)區(qū)香暉園小學(xué)課后服務(wù)值日行政人員將課堂巡查情況上報學(xué)校。

            香暉園小學(xué)第一時間對參與武術(shù)班課后服務(wù)的學(xué)生及家長進行問卷調(diào)查,很多學(xué)生反饋課堂枯燥。學(xué)校隨即要求更換武術(shù)班任課教師。

            得益于平臺構(gòu)建的“問卷調(diào)查+信息化管理”評價機制,香暉園小學(xué)等學(xué)校能快速精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)課后服務(wù)存在的問題。香暉園小學(xué)在每學(xué)期中期、末段,讓學(xué)生及家長對第三方機構(gòu)課程質(zhì)量進行滿意度測評,評價重點包括學(xué)生參與度、學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展認可度、滿意度等。評價結(jié)果與教師、平臺、教務(wù)人員績效掛鉤。

            “我們還基于平臺,建立了第三方機構(gòu)評估退出機制。對于學(xué)生及家長統(tǒng)一測評滿意率低于80%的課程,學(xué)校與第三方機構(gòu)在該課程方面終止合作?!迸頃孕卤硎?,在2023年秋季學(xué)期,中山市淘汰了3名第三方機構(gòu)課后服務(wù)教師。

            為進一步加強過程監(jiān)管,中山市還為參與課后服務(wù)的中小學(xué)配備專職教務(wù)服務(wù)團隊,對第三方機構(gòu)提供的課程服務(wù)與教學(xué)現(xiàn)場實施動態(tài)管理。

            在平臺助力下,中山市學(xué)生及其家長對課后服務(wù)的滿意度大為提升。據(jù)統(tǒng)計,2022年春季學(xué)期以來,中山全市293所義務(wù)教育階段學(xué)校利用平臺開展課后服務(wù),參與學(xué)生近46萬名,參與率超96%。國家統(tǒng)計局中山調(diào)查隊調(diào)研結(jié)果顯示,96.4%的家長對孩子參加的課后服務(wù)總體評價滿意。

            《中國教育報》2024年04月22日第1版 

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