教師“動”起來 教育“活”起來

干凈整潔的校園道路，階梯式布局的運動場、教學樓、活動中心……在距離四川省綿陽市中心城區(qū)半小時車程的楊家小學，一片粉白與磚紅色相間的現(xiàn)代化建筑格外“亮眼”。

“現(xiàn)在我們和城里學校差不多啦！”該校53歲的數(shù)學教師董曉東說。“為什么差不多？”記者問他。董曉東拉著去年9月到任的校長王勇認真解釋道，近年來，全市推動城鄉(xiāng)教師交流輪崗，越來越多像王校長一樣，教育觀念新、教學方法實的優(yōu)秀校長、骨干教師來到鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村學校氛圍越來越好，“我們老教師也越來越有干勁兒”。

2016年以來，綿陽市以城鄉(xiāng)教師交流輪崗為突破口，著力推動城鄉(xiāng)學校深度融合、縣域教育優(yōu)質(zhì)均衡。2023年，綿陽在提高優(yōu)秀校長、骨干教師交流輪崗比例，充分發(fā)揮交流輪崗教師作用，做好服務保障等方面持續(xù)發(fā)力，鄉(xiāng)村學校教師隊伍進一步建強，“擇校熱”得到極大緩解。

    名優(yōu)教師、校長到鄉(xiāng)村

鄉(xiāng)村學校到底缺什么？

王勇過去工作的綿陽市實驗小學是城區(qū)一所歷史悠久的優(yōu)質(zhì)學校，他曾在該校做了近20年的教學和教研工作?！懊鍐栴}，才能對癥施策?！眮淼綏罴倚W后，王勇馬不停蹄地推門聽課，與師生、家長交流。

針對學校面臨的問題，他得出3個結(jié)論：一是教育觀念落后，二是教學手段單一，三是教學氛圍不濃、辦學特色不明顯。王勇意識到，要破解這些難題，提升教師能力、建強教師隊伍是唯一出路。

他隨即對楊家小學教師情況進行分析。“教師隊伍平均年齡33歲，年齡結(jié)構(gòu)呈‘鉛錘’形，年輕教師占大頭，中間段出現(xiàn)較大斷層。”

在剛剛過去的一個學期里，王勇充分發(fā)揮自己在教研領域的特長，提出根據(jù)年輕教師底子薄、缺經(jīng)驗的特點，變“同課異構(gòu)”為同一知識點的不同解法，引導、鼓勵關注教學重點，探索更豐富多樣的教學方法。

“雖然有30年的教育經(jīng)歷，今天我又感受到了這份職業(yè)的樂趣和成就感?！倍瓡詵|說，“過去自己上課是直接告訴學生結(jié)論，通過反復訓練讓他們記住?，F(xiàn)在我們的努力方向是探索更多方法，為學生理解、認識概念搭建橋梁?！?/P>

綿陽市涪城區(qū)教體局人事部門負責人告訴記者，為充分發(fā)揮名優(yōu)教師、校長對鄉(xiāng)村學校的領航作用，涪城區(qū)提高了優(yōu)秀校長、骨干教師交流輪崗比例，占到了總交流人數(shù)的22%。

臨近寒假，綿陽市安州區(qū)塔水鎮(zhèn)清泉小學操場上卻熱鬧非凡。不同年級的學生，有的在練習排球基本動作，有的已經(jīng)組隊開始“對戰(zhàn)”?！白⒁獍l(fā)力部位！”校長謝亮在一旁大聲叮囑。

謝亮畢業(yè)于成都體育學院，自2003年任教以來，在安州區(qū)多所鄉(xiāng)村學校擔任體育教師、校長。他憑借獨特的教育和管理思路，幾乎是每到一所學校，便帶火一所學校。2020年，他帶領師生克服艱苦條件、開展校園足球運動的經(jīng)歷，還被拍成電影，感動了無數(shù)觀眾。

“如果說城市學校的重點是紓解壓力，農(nóng)村學校則是要提振信心?！倍嗄甑泥l(xiāng)村教育經(jīng)歷讓謝亮感受到，農(nóng)村學生自信心缺乏、對未來充滿迷茫是迫切需要解決的問題。“我的思路是，以體育運動為突破點，重樹師生信心、激發(fā)校園活力，進而推動整體教學改革。”

“鄉(xiāng)村需要什么樣的教師，我們就選配什么樣的教師?！卑仓輩^(qū)教體局人事部門負責人說，去年，在全區(qū)交流輪崗的教師中，像謝亮一樣有想法、素質(zhì)好、能力強的骨干教師占到24%，“未來，還會根據(jù)需求進一步提高比例”。

    城市農(nóng)村教師“雙向交流”

面對農(nóng)村學校對英語骨干教師的迫切需求，2023年6月，綿陽市三臺縣潼川四小的42歲英語教師蘭美蓉，主動向縣教體局遞交了交流輪崗的申請。

這個決定并非突發(fā)奇想。蘭美蓉在中師畢業(yè)后的25年里，一直在同一個學校、同一個崗位，她告訴記者，自己打心眼兒里想到農(nóng)村學校，接觸更多的學生。

打定主意，蘭美蓉來到位于偏遠農(nóng)村的劉營初中，迅速克服了生活和跨學段教學帶來的不適應感，投入鄉(xiāng)村英語教學改革中。

在教學中，蘭美蓉運用電影、音樂、演講的形式，充分調(diào)動學生興趣，用更多的鼓勵和表揚，幫助學生樹立學習自信，提高學習興趣。她還擔任了班主任，每天早上6時起床，從陪伴學生早操到宿舍熄燈睡覺，已經(jīng)接近晚上11時。像母親一樣關心、像朋友一樣交流，讓學生們發(fā)自內(nèi)心地喜歡上了這個城里來的老師。

“讓交流輪崗的教師快速融入學校，充分發(fā)揮他們的特長和優(yōu)勢，這是農(nóng)村學校必須思考的命題?！眲I初中校長項衛(wèi)東告訴記者，去年以來，學校充分吸取輪崗教師的經(jīng)驗和意見，推動學校教學管理改革。

“破解輪崗帶來的不適感，需要讓教師更多地關注學生，認識到‘流動’才是良好教育生態(tài)的常態(tài)，既有益于教師成長，更有利于教育發(fā)展?！本d陽市教體局人事部門負責人告訴記者，綿陽市加大交流輪崗比例，將縣域內(nèi)參加交流輪崗教師占應交流人數(shù)的比例從10%提升至15%。

除了城市優(yōu)質(zhì)學校教師到鄉(xiāng)村，綿陽市還積極推動鄉(xiāng)村學校教師到城市學校跟崗鍛煉，實現(xiàn)城市農(nóng)村的“雙向交流”。

2020年，桂烈成大學畢業(yè)后，來到綿陽市北川縣小壩小學任教。學校只有學生100余人，體育教師也只有他一人，教學氛圍不濃，教學研究的缺乏，讓他對職業(yè)生涯感到迷茫。

去年，桂烈成交流到北川縣安昌小學，這里有學生1600余人、教師108人，其中體育專任教師就有7人。在新的學校，他不僅拜了“師傅”，還能經(jīng)常參加集體教研活動。除了學習經(jīng)驗，桂烈成還在思考山區(qū)小規(guī)模學校在場地有限、人員有限的情況下，如何有效組織課堂、開展多樣的體育活動，“將來回去一定大有作用”。

    讓優(yōu)秀的更優(yōu)秀，卓越的更卓越

對綿陽市北川縣幸福小學美術教師王海燕來說，交流輪崗是她突破職業(yè)瓶頸的一個重要契機。

王海燕是一名有16年美術教學經(jīng)驗的骨干教師，去年交流到山區(qū)學校通泉小學任教。讓她沒有想到的是，在新的工作崗位，她除了要發(fā)揮作為美術教師的特長，上好美術課、開展美育活動，還要承擔語文課教學、擔任班主任。

這是她第一次切身感受到城鄉(xiāng)教育的差別，城市學校可以實現(xiàn)教師專職專任，而農(nóng)村不行，“得鍛煉全科素養(yǎng)，哪里需要就往哪里搬”。

在校長和其他同事的幫助下，王海燕迅速進入狀態(tài)。在語文教學中，她逐漸發(fā)現(xiàn)兩門學科的共通之處：“漢字是象形文字，能不能用繪畫的方式幫助學生記憶？不少課文都在描述一個場景，能不能用繪畫激發(fā)學生的想象？”

有挑戰(zhàn)、有觸發(fā)、有感悟、有行動，王海燕開始運用美術的思維教語文，探索“美術+語文”的融合課程。對她來說，這是對她原有認知體系和教學方法的突破，“沒想到在農(nóng)村學校開啟了我職業(yè)發(fā)展的一個全新階段”。

開辟新領域的工作繁多，為了把更多精力投入教學中，王海燕把正在讀幼兒園的兒子，轉(zhuǎn)到通泉小學的附設幼兒園就讀?！拔覀儌z一起在青山綠水間成長?！蓖鹾Ｑ嗾f。

“推動教師交流輪崗，要站在教師立場，充分考慮教師的發(fā)展需求，才能真正實現(xiàn)流得動、留得下、用得上、干得好?！本d陽市教體局負責人告訴記者，綿陽將教師交流輪崗與教師發(fā)展工作相結(jié)合，一方面，將交流輪崗情況納入評優(yōu)選先、職務晉升、職稱評定的考核指標；另一方面，落實補助補貼、改善生活環(huán)境，2023年投入1012萬元用于改造教師周轉(zhuǎn)房，讓教師能夠舒心生活、靜心教學。

《中國教育報》2024年01月29日第1版