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            以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)民辦高等教育高質(zhì)量發(fā)展

            ——全國民辦高校黨建工作推進(jìn)會發(fā)言摘登

            發(fā)布時間:2023-12-23 來源:中國教育報

            加強(qiáng)民辦高校黨建工作閉環(huán)管理

            黑龍江省委教育工委

            黑龍江省委高度重視民辦高校黨的建設(shè)工作,省級四大班子領(lǐng)導(dǎo)扎實推進(jìn)包聯(lián)高校工作,推動民辦高校黨建工作提質(zhì)增效,推動全省18所民辦高校黨建工作高點定位、高標(biāo)推進(jìn)、高效落實。

            第一,抓細(xì)“考核標(biāo)準(zhǔn)”,以建章立制為重點立起民辦高校黨建工作“四梁八柱”。

            一是突出系統(tǒng)性。堅持民辦高校與公辦高校黨建工作一個標(biāo)準(zhǔn)、一樣要求、一體推進(jìn),出臺全省高校基層黨建工作五年規(guī)劃,建立涵蓋校、院、黨支部和黨員4個層面系統(tǒng)銜接、高效完備的黨建制度體系。二是突出針對性。制發(fā)民辦高校黨委會工作規(guī)則、議事規(guī)則示范文本和黨建工作重點任務(wù)清單。出臺民辦高校黨委書記選派管理辦法,建立民辦高校黨委聽取學(xué)校重大事項報告等4項機(jī)制,從制度上破解黨建難題。三是突出科學(xué)性。聚焦“錘煉基本功”,創(chuàng)新實施高?;鶎狱h建重點任務(wù)“擂臺賽”;聚焦“發(fā)展增量”,創(chuàng)新實施高校高質(zhì)量發(fā)展增值性評價;聚焦“壓實責(zé)任”,全省民辦高校黨委書記年度考核100%覆蓋,三級黨組織書記述職評議考核100%覆蓋,形成多維度、立體化黨建考核格局。

            第二,抓實“內(nèi)涵建設(shè)”,以結(jié)果運(yùn)用為牽引開創(chuàng)民辦高校黨建提質(zhì)培優(yōu)新局面。

            一是以考達(dá)效。近5年,民辦高校配備輔導(dǎo)員733人,達(dá)到國家規(guī)定師生比;“雙帶頭人”教師黨支部書記配備率達(dá)到95.73%,5年內(nèi)提升47.55%。二是以考立標(biāo)。連續(xù)3年舉辦民辦高校黨組織書記論壇,連續(xù)5年舉辦高校黨支部書記素質(zhì)能力大賽,民辦高校獲獎?wù)急扔?.67%提升至15%。三是以考促知。創(chuàng)新獎罰政策,將黨建成效與招生計劃、評獎評優(yōu)、經(jīng)費(fèi)資助掛鉤。

            第三,抓好“成果轉(zhuǎn)化”,以機(jī)制建設(shè)為驅(qū)動實現(xiàn)民辦高?!耙蝗陔p高”。

            一是固本強(qiáng)基,深化雙融雙促機(jī)制建設(shè)。創(chuàng)新出臺高校黨建與業(yè)務(wù)深度融合具體意見,帶動民辦高校自主打造一批黨建品牌。二是互補(bǔ)共享,深化結(jié)對共建機(jī)制建設(shè)。民辦高校與公辦高校100%黨建結(jié)對共建,深化基層黨組織結(jié)對201個。三是擔(dān)當(dāng)作為,深化服務(wù)發(fā)展機(jī)制建設(shè)。制定推動基層黨建服務(wù)振興發(fā)展具體舉措,實施“百千萬”專項行動,與地方、企業(yè)黨組織共同組建41個產(chǎn)學(xué)研黨建聯(lián)盟。

             

            強(qiáng)化黨對民辦高校的全面領(lǐng)導(dǎo)

            上海市教衛(wèi)工作黨委、上海市教委

            上海市教育系統(tǒng)加強(qiáng)黨對民辦高校的全面領(lǐng)導(dǎo),注重引導(dǎo)規(guī)范辦學(xué),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

            第一,加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),注重頂層設(shè)計。

            一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),突出市級統(tǒng)籌。市委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市委高校思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將民辦高校工作列入議題,決策部署相關(guān)工作。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)深入民辦高校調(diào)查走訪或作形勢與政策報告,協(xié)調(diào)推進(jìn)重點難點工作。

            二是強(qiáng)化頂層規(guī)劃,突出布局布點。制定實施上海民辦教育“十四五”規(guī)劃,用黨建統(tǒng)領(lǐng)民辦教育改革工作。加強(qiáng)民辦高校黨建思政工作布局布點,推進(jìn)民辦高校與公辦高校共建共享、協(xié)同發(fā)展。

            三是強(qiáng)化貫徹推進(jìn),突出責(zé)任落實。市教衛(wèi)工作黨委成立市民辦高校黨工委,由黨委分管領(lǐng)導(dǎo)任黨工委書記,黨工委辦公室與市教委民辦教育管理處合署辦公,落實制定政策、選派干部、資源支持等職責(zé)。

            第二,聚焦重點關(guān)鍵,完善治理體系。

            一是強(qiáng)化政治建設(shè),把牢辦學(xué)方向。扎實開展主題教育,推動民辦高校建立完善思政工作領(lǐng)導(dǎo)體系、落實體系、評價體系。狠抓思政課建設(shè),依托易班建設(shè)民辦高校“數(shù)字馬院”,探索開展“全周期混合式教學(xué)”改革。二是強(qiáng)化管黨治校,優(yōu)化內(nèi)部治理。選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記,明確黨組織書記全部由民辦高校黨工委選派,并兼任政府督導(dǎo)專員,薪酬由市教委統(tǒng)籌發(fā)放。建立黨組織書記、政府督導(dǎo)專員述職機(jī)制,推動建立黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)、董(理)事會依法決策、校長依章執(zhí)行的民辦高校治理體系。三是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),搭建資源平臺。推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,持續(xù)實施黨建思政“民創(chuàng)計劃”,建立10個市級平臺基地,開展育人項目100多個。

            第三,強(qiáng)化支撐保障,賦能提質(zhì)增效。

            一是加大制度供給,引導(dǎo)規(guī)范辦學(xué)。出臺《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)上海民辦高校黨的建設(shè)工作的實施意見》等文件,強(qiáng)化黨對民辦教育的全面領(lǐng)導(dǎo)。二是創(chuàng)新項目引領(lǐng),支持內(nèi)涵發(fā)展。印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新時代上海民辦高校教師隊伍建設(shè)的實施意見》,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),創(chuàng)新改革舉措。三是加強(qiáng)多元共治,推動協(xié)作育人。與教育部共建民辦教育協(xié)同發(fā)展服務(wù)中心,支持民辦教育協(xié)會、民辦教育發(fā)展基金會等參與多元共治。

             

            黨建引領(lǐng)先行 規(guī)范支持并重

            山東省委教育工委

            山東省現(xiàn)有民辦普通高校44所、在校生62萬人。近年來,山東省委、省政府始終把民辦高等教育作為教育事業(yè)的重要組成部分,堅持“組團(tuán)式”選派、“清單式”管理、“融合式”考核,著力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)民辦高等教育高質(zhì)量發(fā)展。

            第一,堅持“組團(tuán)式”選派,全面強(qiáng)化對民辦高校黨建工作的指導(dǎo)支持。

            山東省委教育工委會同省委組織部、省人力資源社會保障廳,從省屬公辦本科高校退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、未辦理退休手續(xù)的原班子成員中,選派領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任民辦高校黨委書記。遴選公辦本科高校優(yōu)秀年輕處科級干部擔(dān)任民辦高校黨建指導(dǎo)員,每校選派2名,協(xié)助黨委書記開展工作。目前,已實現(xiàn)黨委書記和黨建指導(dǎo)員選派全覆蓋。加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確選派人員行政和工資關(guān)系不變,不得在民辦高校獲取薪酬和其他額外利益;實行工作定期報告等制度,將日常表現(xiàn)和考核結(jié)果作為黨委書記動態(tài)調(diào)整、黨建指導(dǎo)員評優(yōu)晉升的重要依據(jù)。構(gòu)建結(jié)對共建機(jī)制,組織派出公辦高校對派駐民辦高校開展對口幫扶。

            第二,堅持“清單式”管理,全面提升民辦高校黨建工作質(zhì)量水平。

            制定民辦高校黨委、院(系)級黨組織、教師黨支部、學(xué)生黨支部“三級四類”黨建標(biāo)準(zhǔn),建立任務(wù)清單。推動黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容納入學(xué)校章程,全面實現(xiàn)黨委和決策管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”,健全完善黨組織與董事會、監(jiān)事會日常溝通和聯(lián)席會議等制度,確保黨組織在決策、監(jiān)督、執(zhí)行各環(huán)節(jié)有效發(fā)揮作用。夯實黨建基層基礎(chǔ),推動民辦高校實現(xiàn)組織、隊伍、活動、制度、保障“五基本”100%到位。以黨建“雙創(chuàng)”為抓手,著力提升基層黨組織政治功能和組織功能。優(yōu)化黨組織設(shè)置,推動黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展。

            第三,堅持“融合式”考核,全面激發(fā)民辦高校高質(zhì)量發(fā)展活力。

            制定民辦高校黨建工作考核指標(biāo),融入本科高校高質(zhì)量發(fā)展績效考核、高職高專院校辦學(xué)質(zhì)量考核體系。推動民辦高校黨建考核與年檢深度融合,在78個年檢指標(biāo)中設(shè)置黨建指標(biāo)25個,占比達(dá)32%。充分運(yùn)用黨建考核結(jié)果,將其作為資源配置、項目立項等工作的重要依據(jù)。對黨建工作考核優(yōu)秀、辦學(xué)行為規(guī)范的,實行資金獎補(bǔ)等激勵政策,近5年來累計獎補(bǔ)財政資金3.6億元。

             

            提升黨建工作規(guī)范化制度化水平

            廣東省委教育工委

            廣東是教育大省,民辦高校數(shù)量和在校生規(guī)模均占全省高校和在校生總數(shù)的三分之一。近年來,廣東省委教育工委注重以系統(tǒng)觀念推進(jìn)民辦高校黨建工作規(guī)范化制度化建設(shè),把民辦高校黨建工作抓到關(guān)鍵處、抓到點子上、抓出成效來。

            第一,堅持系統(tǒng)化部署,強(qiáng)化高效聯(lián)動的制度供給。

            將提升民辦高校黨建工作納入規(guī)范民辦教育發(fā)展總體布局,省委或教育工委層面出臺加強(qiáng)民辦學(xué)校黨的建設(shè)工作實施意見等多項制度。成立工作專班,全面系統(tǒng)地將黨建內(nèi)容寫入各學(xué)校章程,激活校內(nèi)制度引擎。

            第二,堅持常態(tài)化引領(lǐng),筑牢把穩(wěn)方向的政治保障。

            高標(biāo)準(zhǔn)落實加強(qiáng)高校黨的政治建設(shè)若干措施,嚴(yán)格規(guī)范中心組學(xué)習(xí)等制度,堅持同組織統(tǒng)籌、同力度推進(jìn)、同標(biāo)準(zhǔn)考核。建立省、校、院系三級培訓(xùn)新體系,將民辦高校干部一同納入全省各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺,實現(xiàn)中層以上干部和黨組織書記輪訓(xùn)雙覆蓋。精準(zhǔn)出臺黨委書記選派管理辦法,選準(zhǔn)配優(yōu)黨委書記兼督導(dǎo)專員,推動落實“雙向進(jìn)入、交叉任職”。

            第三,堅持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),突出長效發(fā)展的內(nèi)涵要求。

            制定民辦高校黨支部規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),編印黨組織建設(shè)示范文本。建立黨員發(fā)展季度調(diào)度機(jī)制,把好黨員“入口關(guān)”。建立健全黨組織常態(tài)化考核提升機(jī)制,加強(qiáng)流動黨員管理。與中心工作融合發(fā)展,打造一批有特色、有平臺、有亮點的黨群服務(wù)陣地。

            第四,堅持責(zé)任化推進(jìn),實現(xiàn)資源整合的重點突破。

            印發(fā)進(jìn)一步明確和落實全省高校黨建工作責(zé)任的通知,專列規(guī)范民辦高校黨建工作責(zé)任,定期召開民辦高校黨委書記履職情況懇談會。制定民辦高校黨建工作考核評價體系,實施末位約談制度,實現(xiàn)黨組織書記抓基層黨建述職評議考核全覆蓋。出臺黨建工作財政專項資金使用和管理辦法,印發(fā)加強(qiáng)民辦高校黨委書記工作經(jīng)費(fèi)管理的通知,提高資金保障和使用效益。落實黨委職能部門負(fù)責(zé)人、院(系)黨組織書記政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。

            第五,堅持品牌化示范,增強(qiáng)整體協(xié)同的工作效能。

            成立高校黨建研究會民辦分會和民辦高校黨建研究基地,推進(jìn)民辦高校規(guī)范達(dá)標(biāo)和品牌提升“雙計劃”。建立公辦高校與民辦高校黨建、思政和專業(yè)“組團(tuán)式”幫扶機(jī)制,締結(jié)45組共建關(guān)系。

             

            突出政治引領(lǐng) 抓好關(guān)鍵少數(shù)

            四川省委教育工委

            四川有高校138所,其中民辦高校55所,在校學(xué)生74萬余人。黨的十八大以來,四川堅決落實“全面推行黨組織書記選派”決策部署,對民辦高校全覆蓋選派黨委書記,走穩(wěn)踏實“教育強(qiáng)國、高校何為”的四川道路。

            第一,完善制度體系,政策保障到位。

            堅持選派工作政治性不動搖,省委全面推動,組織和教育部門具體落實。一是完善制度體系。2017年、2019年出臺加強(qiáng)民辦高校黨建實施意見、黨委書記選派實施辦法,啟動統(tǒng)一選派黨委書記工作。2022年以來,陸續(xù)出臺《四川省民辦普通高等學(xué)校黨委書記(督導(dǎo)專員)選派管理辦法》等文件,推動選派工作更加規(guī)范科學(xué)。二是明確崗位職責(zé)。規(guī)定選派黨委書記兼任省政府派駐督導(dǎo)專員,細(xì)化民辦高校黨委書記12項工作職責(zé)和督導(dǎo)專員8項主要職責(zé),以政策文件方式落實黨委會18項議決事項和9項前置審議事項,保障黨委會在治理結(jié)構(gòu)上發(fā)揮重大作用。三是落實經(jīng)費(fèi)保障。明確選派黨委書記(督導(dǎo)專員)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助政策。

            第二,加大人才儲備,精準(zhǔn)選派到位。

            堅持選派人選政治標(biāo)準(zhǔn),突出因崗選人、人崗相適,選派政治過硬、德才兼?zhèn)涞耐緭?dān)任民辦高校黨委書記和督導(dǎo)專員。一是加強(qiáng)省級統(tǒng)籌。省委組織部、省委教育工委和教育廳每年工作會議,專題研究選派工作,建立完善選派干部后備人才庫。二是常態(tài)政治考察。通過個別談話、征求意見等方式,對每名同志建立個人檔案,為下步?jīng)Q策提供依據(jù)。三是實施精準(zhǔn)選派。民辦高校黨委書記空缺后,由董(理)事會提出申請,省委教育工委根據(jù)民辦學(xué)校所處地域位置、學(xué)科專業(yè)特色等情況,從人才庫中擇優(yōu)遴選人選。

            第三,強(qiáng)化管理培育,作用發(fā)揮到位。      

            堅持對黨委書記嚴(yán)管厚愛,推動對董(理)事會、行政管理層的政治引領(lǐng)。一是著實能力建設(shè)。實施黨委書記“四個1”政治提升工程,每年召開1次座談會,開展1次集中輪訓(xùn),收集1次實踐案例,組織1次黨建論壇,面對面給黨委書記提要求、教方法。二是著力引領(lǐng)事業(yè)。黨委書記全面落實與董(理)事長和校長定期溝通制度,牽頭完善黨建和內(nèi)部治理制度。三是著重考核問責(zé)。開展集體約談、個別訪談和重點懇談,要求黨委書記每年報告1次履職情況。

             

            “三個聚焦”推進(jìn)高水平教師隊伍建設(shè)

            北京城市學(xué)院黨委

            北京城市學(xué)院黨委加強(qiáng)黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),聚焦素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)扎實、充滿活力的建設(shè)目標(biāo),著力打造高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,全面落實立德樹人根本任務(wù)。

            第一,聚焦素質(zhì)過硬,堅持不懈抓好教師思政工作。

            強(qiáng)化政治引領(lǐng)。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,認(rèn)真開展主題教育,引導(dǎo)教師牢固樹立“躬耕教壇、強(qiáng)國有我”的志向和抱負(fù)。嚴(yán)格落實《北京城市學(xué)院教師理論學(xué)習(xí)制度》,構(gòu)建自學(xué)、領(lǐng)學(xué)、導(dǎo)學(xué)、踐學(xué)、研學(xué)“五位一體”的學(xué)習(xí)模式,推動干部教師學(xué)思踐悟、知行合一。加強(qiáng)一線教師政治引領(lǐng)和政治吸納作用,發(fā)展教師黨員數(shù)量和質(zhì)量不斷提升。培育高尚師德。堅持把師德師風(fēng)作為第一標(biāo)準(zhǔn),大力弘揚(yáng)教育家精神,開展師德師風(fēng)宣傳教育,舉辦師德先進(jìn)事跡展,發(fā)揮師德先進(jìn)典型示范作用。定期開展師德師風(fēng)警示教育,將師德考核結(jié)果納入年度考核。

            第二,聚焦業(yè)務(wù)扎實,不斷優(yōu)化教師隊伍成長發(fā)展體系。

            堅持分類評價。探索建立符合民辦大學(xué)特點和高校教師成長規(guī)律的培養(yǎng)、使用、管理機(jī)制,深化教師職稱和考核評價制度改革,修訂職稱評審制度,完善職稱分類評價標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)學(xué)科專業(yè)特點,突出教育教學(xué)實績,建立教師全面考察評價機(jī)制,實施教師分類評價。關(guān)愛青年教師。構(gòu)建教師綜合能力提升體系,重點完善青年教師培養(yǎng)使用機(jī)制。建強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍。完善輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展體系,單設(shè)思政教育職稱評審系列,把輔導(dǎo)員作為學(xué)校后備干部選拔的重要來源。

            第三,聚焦充滿活力,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、人盡其才的良性格局。

            完善校院聯(lián)動工作機(jī)制。堅持黨管人才,成立由黨委書記、校長任雙組長的教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門協(xié)同配合、二級教學(xué)單位具體落實的工作格局。強(qiáng)化二級教學(xué)單位管理服務(wù)職能,建立教學(xué)單位師資隊伍建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。優(yōu)化人才引進(jìn)工作機(jī)制。堅持政治標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合辦學(xué)定位和學(xué)科專業(yè)建設(shè)目標(biāo),不斷完善多樣化用人方式,推動教師隊伍學(xué)歷、職稱、學(xué)緣、年齡、教學(xué)與科研等結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。建立靈活高效的教師引進(jìn)快速反應(yīng)機(jī)制,健全完善高層次、“雙師型”、優(yōu)秀博士教師引進(jìn)政策,暢通教師引進(jìn)“綠色通道”。

             

            黨旗引領(lǐng)守初心 同向同行育新人

            遼寧財貿(mào)學(xué)院黨委

            遼寧財貿(mào)學(xué)院建校以來,堅持和加強(qiáng)黨對學(xué)校的全面領(lǐng)導(dǎo),突出發(fā)揮學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)班子政治把關(guān)作用,積極推動黨委、理事會和行政同心協(xié)力、同向同行,形成黨旗引領(lǐng)聚合力,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”。

            第一,堅持立德樹人,樹立正確辦學(xué)方向。

            全面貫徹黨的教育方針,不斷增強(qiáng)為黨育人、為國育才使命自覺。一是強(qiáng)化黨建首位意識。自轉(zhuǎn)設(shè)之日起,學(xué)校即在上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,同步成立學(xué)校黨委,以專章的形式將黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容寫入學(xué)校章程。嚴(yán)抓基層黨組織書記抓黨建述職評議考核。二是建立健全基層組織。做到學(xué)院有總支、年級有支部、班級有小組、日常有活動,確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。教師黨支部書記100%為“雙帶頭人”。三是突出強(qiáng)化示范引領(lǐng)。為所有黨支部配備黨員活動室,廣泛開展“一總支一特色、一支部一亮點、一黨員一面旗”創(chuàng)建活動。

            第二,完善運(yùn)行機(jī)制,形成辦學(xué)治校合力。

            構(gòu)建黨委、理事會和行政共奮進(jìn)的良好局面。一是強(qiáng)化價值引領(lǐng)。形成“黨委主動謀作為,理事會支持不越位,行政執(zhí)行不走樣”的良好態(tài)勢。二是完善議事規(guī)則。制定黨委會、黨政聯(lián)席會議事規(guī)則等規(guī)章制度7項,構(gòu)建起職由法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,學(xué)校黨委書記、副書記、校長均為理事會成員。三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。建立定期溝通協(xié)商機(jī)制,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)等重大事項在上會研究之前,需先由學(xué)校黨委、理事會和行政三方領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商,形成共識再上會。

            第三,推動深度融合,打造特色育人品牌。

            堅持以學(xué)生全面發(fā)展為中心,突出黨建引領(lǐng),形成強(qiáng)大合力,推動黨建與事業(yè)發(fā)展深度融合。一是堅持紅色鑄魂,建立思政工作新陣地。建設(shè)“紅色展館”,打造現(xiàn)代化沉浸式紅色文化課堂。二是堅持?jǐn)?shù)字賦能,創(chuàng)建教育教學(xué)改革新范式。建成人工智能一體化數(shù)智校園,搭建“數(shù)字黨建”平臺,推動大數(shù)據(jù)技術(shù)與談心談話、思想動態(tài)調(diào)查等思政工作深度融合。三是堅持組織聚力,構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)新生態(tài)。成立校企、校村黨建聯(lián)盟,著力培養(yǎng)思想過硬、扎根基層、能擔(dān)大任的高質(zhì)量應(yīng)用型人才。

             

            增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能

            浙江樹人學(xué)院黨委

            浙江樹人學(xué)院黨委認(rèn)真檢視民辦高校黨建工作弱項,通過實施“整固提升”工程,持續(xù)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能,著力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

            第一,整固“決策體系”,提升政治領(lǐng)導(dǎo)力。

            一是在決策層,黨委書記、副書記均進(jìn)入董事會參與決策,構(gòu)建黨組織與董事會的定期溝通機(jī)制。二是在執(zhí)行層,完善黨政聯(lián)席會議集體決策制度,明確黨委會決策事項和參與決策事項。三是在院系層,配齊配強(qiáng)院系黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,100%實現(xiàn)院系黨政班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”,重要事項實行黨政負(fù)責(zé)人“雙簽制”。四是在支部層,教工黨支部100%落實“雙帶頭人”制度,教師考核評價、職稱晉升等重要事項必須聽取所在支部意見。

            第二,整固“根基堡壘”,提升基層組織力。

            一是全覆蓋。不斷延伸支部的工作“手臂”,積極推進(jìn)將支部建在交叉學(xué)科、專業(yè)團(tuán)隊和學(xué)生社區(qū)。二是高標(biāo)準(zhǔn)。制定《二級黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等,實現(xiàn)基層黨建工作的量化實化規(guī)范化。三是增效能。自主研發(fā)“1+X”學(xué)生黨員培養(yǎng)管理系統(tǒng)。現(xiàn)獲批全國黨建工作標(biāo)桿院系1個、樣板支部3個、“雙帶頭人”工作室1個。

            第三,整固“協(xié)同機(jī)制”,提升育人領(lǐng)航力。

            一是思政課程與課程思政互構(gòu)。配齊配強(qiáng)思政課教師,建立以“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想概論”課程為主導(dǎo)的思政課程教學(xué)體系和“一體兩翼”的課程思政育人體系。二是書院與各方多跨。有效整合各方力量,形成“學(xué)院+書院”矩陣式治理結(jié)構(gòu),探索形成協(xié)同育人強(qiáng)大合力。三是線上與線下聯(lián)動。抓實意識形態(tài)責(zé)任制,建立輿情治理“直聯(lián)機(jī)制”和風(fēng)險閉環(huán)處置機(jī)制;發(fā)揮平臺作用,堅持用黨的理論創(chuàng)新鑄魂育人。

            第四,整固“融合路徑”,提升隊伍戰(zhàn)斗力。

            一是“以一帶三”做實融合。通過以黨支部戰(zhàn)斗堡壘帶動基層教學(xué)堡壘、學(xué)術(shù)堡壘和學(xué)生班團(tuán)成才堡壘建設(shè)工作機(jī)制,充分激活黨建工作的“神經(jīng)末梢”。二是“引育留用”做深融合。全面落實黨管人才工作主體責(zé)任,完善“引育留用”全鏈條人才激勵機(jī)制。三是學(xué)科建設(shè)做強(qiáng)融合。學(xué)校黨委通過全面參與決策,推進(jìn)醫(yī)工信交叉、文經(jīng)管集聚、多學(xué)科協(xié)同發(fā)展新格局。校院兩級黨組織積極探索基層組織建設(shè)新路徑,扎實推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)。

             

            構(gòu)建“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理新模式

            武漢東湖學(xué)院黨委

            武漢東湖學(xué)院黨委將“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理模式建設(shè)作為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作、培育時代新人的重要舉措和有力抓手,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,著力夯實新基礎(chǔ),構(gòu)建新模式,涵育新生態(tài)。

            第一,夯實“一高兩大”社區(qū)建設(shè)新基礎(chǔ)。

            一是堅持高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照“四地”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃社區(qū)建設(shè),努力打造“湖北樣板、全國示范”。二是堅持大投入。按照學(xué)生社區(qū)規(guī)劃要求建設(shè)新校區(qū)、改造老校區(qū),投入7000余萬元優(yōu)化升級社區(qū)空間、設(shè)施設(shè)備和智慧服務(wù)平臺。三是堅持大力度。將“一站式”建設(shè)納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,納入工作要點,納入基層黨組織書記述職評議。

            第二,構(gòu)建“五五六”社區(qū)管理新模式。

            一是推動“五支力量”匯聚社區(qū)。黨的力量全面引領(lǐng),建立黨委帶社區(qū)、黨總支帶驛站、黨支部帶樓棟、黨員先鋒崗帶樓層的四級引領(lǐng)體系。管理力量率先垂范,2023年,董事長、校長帶頭下沉30余次,舉辦校長午餐會10次,解決問題108個。專業(yè)教師力量悉心指導(dǎo),760名學(xué)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)社區(qū)、進(jìn)社團(tuán);產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師對接行業(yè)企業(yè)崗位需求。思政力量培根鑄魂,184名輔導(dǎo)員全部入駐,24小時與學(xué)生同吃同??;思政課教師和先進(jìn)典型人物進(jìn)社區(qū)開微課、講故事40余次。服務(wù)力量精準(zhǔn)對接,12名心理教師常駐社區(qū),460名學(xué)生擔(dān)任輔導(dǎo)員助理、樓層長等。二是推動“五育”貫穿全程。低年級“重強(qiáng)基”,高年級“重增能”,畢業(yè)年級“重提質(zhì)”,全體學(xué)生“重固本”。三是推動“六個維度”協(xié)同配合。改建160余間寢室為12個社區(qū)驛站,設(shè)置各類功能室;在教學(xué)樓建設(shè)42個黨員教師工作室,打造學(xué)業(yè)加油站等。

            第三,涵育“三融”社區(qū)育人新生態(tài)。

            一是推進(jìn)黨建引領(lǐng)與全員協(xié)同融合。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、董事長和校領(lǐng)導(dǎo)共同謀劃、各基層黨組織各負(fù)其責(zé)、全體師生黨員模范帶頭、學(xué)生積極參與的“黨建+社區(qū)”工作格局。二是推進(jìn)第一課堂與第二課堂融通。推動第一課堂資源向社區(qū)延伸,一社區(qū)多導(dǎo)師、一社團(tuán)一導(dǎo)師,打造“隨身課堂”。近3年,培育“全國百強(qiáng)社團(tuán)”等優(yōu)秀學(xué)生組織56個。三是推進(jìn)黨建思政與學(xué)生日常融入。建構(gòu)人人有職責(zé)、時時有人在、事事有人管的長效機(jī)制,實現(xiàn)黨建思政與日常教育零距離。

            《中國教育報》2023年12月23日第3版 

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