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            山東省臨沂市蘭山區(qū)以集群式成長共同體建設(shè)激發(fā)全域教師活力——

            師者如炬 眾行致遠(yuǎn)

            發(fā)布時(shí)間:2022-12-10 作者:本報(bào)記者 魏海政 見習(xí)記者 張雅馨 來源:中國教育報(bào)

            “南有義烏,北有臨沂?!鄙綎|臨沂蘭山區(qū)更是這著名的商貿(mào)物流城的核心,其人口多,教育規(guī)模也大。近3年招聘6000多名教師,僅2022年就招錄了2400余名教師,擁有兩萬多名教師的蘭山,教師隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)可以說艱巨且復(fù)雜。

            11月1日,初中歷史名師工作室開展新課標(biāo)教研活動(dòng);2日,心理健康教育名師工作室主持人李麗在“蘭山教育大講堂”開講;4日,蘭山“三名”工程名班主任班線上成長活動(dòng)舉行……

            近日記者發(fā)現(xiàn),今年11月,僅“蘭山師訓(xùn)”公眾號(hào)展示出來的師訓(xùn)活動(dòng)就有29場。是什么讓蘭山教師隊(duì)伍具有如此活力?

            “秘訣在于,我們找到了激活教師學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力的蘭山辦法?!碧m山區(qū)委教育工委常務(wù)副書記,教體局黨組書記、局長王金鋒說,“通過建設(shè)教師成長共同體集群,我們打造了一個(gè)教師集體成長的好生態(tài)?!?/P>

            創(chuàng)新機(jī)制讓教師去影響教師

            蘭山區(qū)委教育工委副書記,教體局黨組副書記、副局長付紅軍表示,近年來,蘭山的教師來源廣泛,成長基礎(chǔ)和發(fā)展結(jié)構(gòu)很不均衡,應(yīng)屆生、師范專業(yè)出身的比例也相對(duì)較低。

            但教育的發(fā)展,常常需要“?!敝幸挕皺C(jī)”!2020年,蘭山教體局整合專業(yè)力量,組建教師培訓(xùn)科。

            王金鋒說:“我們要以機(jī)制改革的主動(dòng),扭轉(zhuǎn)教師發(fā)展的被動(dòng),喚醒每一個(gè)教師的成長內(nèi)驅(qū)力?!?/P>

            蘭山區(qū)教體局教師培訓(xùn)科科長王維審至今記得履新后的第一場教師培訓(xùn)。一開講,他就注意到主席臺(tái)下坐在第一排的一名新教師掏出耳機(jī)開始聽音樂、批改試卷。新教師解釋:“我們辦公室的老師們都這樣,只要遇到培訓(xùn)、教研活動(dòng),就改試卷、批作業(yè)或者備課?!?/P>

            王維審意識(shí)到,這不僅僅是新教師的培養(yǎng)問題:“新教師來到學(xué)校,第一眼看到的教師是什么樣的,他就會(huì)學(xué)樣兒?!币雴拘呀處煹膶W(xué)習(xí)動(dòng)力,就得給教師一個(gè)有助于成長的大環(huán)境。

            在進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)中,蘭山教體局直面?zhèn)鹘y(tǒng)教師培訓(xùn)缺乏制度保障、教師學(xué)習(xí)動(dòng)力不足等問題,決定通過教師集群式學(xué)習(xí)共同體建設(shè),探索教師專業(yè)成長和素養(yǎng)提升的創(chuàng)新路徑。

            “區(qū)教體局創(chuàng)新機(jī)制,讓教師去影響教師?!备都t軍進(jìn)一步提到,“把點(diǎn)狀的、分散的、片段式的教師培訓(xùn),做成一個(gè)持續(xù)的、穩(wěn)定的、常態(tài)的成長活動(dòng),這就是我們組織共同體建設(shè)的目標(biāo)?!?/P>

            為此,蘭山教體局謀劃建立了“以三級(jí)讀寫團(tuán)隊(duì)建設(shè)喚醒教師成長內(nèi)驅(qū)力、用三級(jí)學(xué)院搭建專業(yè)發(fā)展三級(jí)階梯、用項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高區(qū)域教育研究力”的教師發(fā)展機(jī)制。在這個(gè)布局中,各類教師成長共同體既獨(dú)立常態(tài)化運(yùn)行,又縱橫交錯(cuò)、互為補(bǔ)充。

            幾年下來,圍繞高素質(zhì)教師培養(yǎng),蘭山形成了“每一個(gè)教師學(xué)習(xí)者都有抱團(tuán)打氣的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、有明確清晰的專業(yè)研修路徑、有高支撐力的研究機(jī)制”的區(qū)域教師發(fā)展新局面。

            用“讀寫研”激發(fā)成長內(nèi)驅(qū)力

            “參加讀寫團(tuán)隊(duì)3年,同事說我有了脫胎換骨的變化?!迸R沂五中教師陳曉燕在談成長體會(huì)時(shí)眼中閃著光,“我不僅感受到完全投入某種活動(dòng)時(shí)那種興奮感、充實(shí)感和愉悅感,還在文本解讀的深度、??崎喿x的規(guī)范化和系統(tǒng)化上提升很大,閱讀力變成了學(xué)習(xí)力?!?/P>

            師訓(xùn)科成立后,蘭山區(qū)發(fā)起了“教師讀寫素養(yǎng)提升行動(dòng)”。先是依托王維審探索多年的教師讀寫組織“敘事者”團(tuán)隊(duì),把蘭山區(qū)愛好讀寫的教師組織起來,成立了“敘事者蘭山團(tuán)隊(duì)”,該團(tuán)隊(duì)逐漸成為敘事者團(tuán)隊(duì)的核心、管理中樞。在該團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上成立行政化的區(qū)級(jí)教師讀寫共同體——蘭山書院。

            蘭山書院現(xiàn)有100多人,都是全區(qū)各校的教學(xué)能手或業(yè)務(wù)骨干。據(jù)區(qū)教師讀寫素養(yǎng)提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王欣介紹,蘭山書院通過每月共讀一本書、每周提交一篇教育敘事、每月開展兩次線上成長活動(dòng),建立了“共讀共寫共研”三項(xiàng)行動(dòng)模式。

            書院骨干迅速成長為蘭山讀寫的關(guān)鍵人物,師訓(xùn)科激勵(lì)他們到學(xué)校組建校級(jí)讀寫團(tuán)隊(duì),用“讀寫研”喚醒、激發(fā)教師們學(xué)習(xí)成長的內(nèi)驅(qū)力,用教育敘事寫作進(jìn)行教學(xué)成果的積累、反思和整理。  

            經(jīng)過兩年不懈推進(jìn),蘭山書院已引領(lǐng)學(xué)校建起86個(gè)讀寫團(tuán)隊(duì),而學(xué)校內(nèi)部又成立小組,逐漸形成了“區(qū)級(jí)讀寫共同體(蘭山書院)—學(xué)校讀寫團(tuán)隊(duì)(社、坊、隊(duì))—年級(jí)讀寫小組(室、班)”的區(qū)域教師讀寫推進(jìn)機(jī)制,讀寫在全域教師專業(yè)發(fā)展中的效能不斷提升。

            例如,臨沂明坡小學(xué)校長孫桂卿組建“賢言·歲語”教師敘事團(tuán)隊(duì),他們不僅在校內(nèi)積極推進(jìn)教師“讀寫研”一體化發(fā)展,還走進(jìn)社區(qū),開展“閱讀進(jìn)萬家”和“家校共育人”志愿服務(wù)活動(dòng),指導(dǎo)家長讀寫成長。而臨沂十二中成立的“追光者悅讀工作室”,還與臨沂八中、三河口小學(xué)、柳青苑小學(xué)建立校際讀寫聯(lián)盟,定期舉辦校際“讀寫沙龍”“讀寫論壇”。

            蘭山區(qū)教科研中心副主任房建全說:“讀書的厚度決定了教師站在講臺(tái)上的高度,當(dāng)教師在讀寫的路上樂此不疲,幸福而高素質(zhì)的教師正在誕生?!?/P>

            搭建專業(yè)成長三級(jí)發(fā)展階梯

            今年3月,明坡小學(xué)教師孫靜蓉入選蘭山區(qū)第二期“三名”工程。這些名師、名班主任或名校長培養(yǎng)對(duì)象是從全區(qū)篩選出來的骨干教師,他們將以“集中培訓(xùn)+常態(tài)學(xué)習(xí)”的形式度過3年共同成長時(shí)光。

            “三名”工程實(shí)行班級(jí)制,孫靜蓉進(jìn)入名師三班,還被選為班長,與其他四名班委負(fù)責(zé)班級(jí)日常管理。她很快收到了蘭山教體局師訓(xùn)科為“三名”人選制定的自主研修清單:每月讀一本書、每月寫一篇文章、每學(xué)期舉辦一次班級(jí)成長活動(dòng)、三年完成一項(xiàng)課題。她和大家迅速進(jìn)行了任務(wù)分解。截至11月,她所在的名師三班已開展了3期共9個(gè)階段的主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。

            “在班內(nèi),我們定期商討班級(jí)研修主題、制定共讀書目,看到了彼此成長的迫切?!睂O靜蓉說,“區(qū)教體局提供的培訓(xùn)課程很實(shí)用,我對(duì)教育教學(xué)策略、閱讀、研究有了深入認(rèn)知?!?/P>

            “三名”工程在蘭山的三級(jí)學(xué)院體系中,隸屬于中間階段的“蘭山區(qū)卓越教師發(fā)展學(xué)院”,它與青年教師成長學(xué)院、未來教育家領(lǐng)航學(xué)院共同組成了蘭山教師的三級(jí)發(fā)展階梯。

            “要讓每個(gè)教師能夠清晰地看到成長的軌跡和痕跡,看得到未來是什么樣子,知道怎樣一步步走向未來?!蓖蹙S審說。

            青年教師成長學(xué)院是具有奠基性的起點(diǎn)工程,3年一期,主要做兩個(gè)階段的教師培訓(xùn):

            一是對(duì)入職1至3年的新教師進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn),區(qū)學(xué)科教研員負(fù)責(zé)學(xué)科能力提升,按學(xué)科依托區(qū)級(jí)名師工作室進(jìn)行管理,名師培養(yǎng)人選擔(dān)任導(dǎo)師。據(jù)青年教師成長學(xué)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人晁棟梁介紹,區(qū)級(jí)的課程設(shè)計(jì)主要包括職業(yè)理想與師德、學(xué)生研究與教育、學(xué)科理解與教學(xué)、專業(yè)發(fā)展與成長4個(gè)課程群。

            二是對(duì)入職4至6年的青年教師進(jìn)行扶持性培訓(xùn),實(shí)行學(xué)校共同體管理,實(shí)行一校一品,列入教育年終督導(dǎo)。例如,臨沂第八中學(xué)成立的“青年教師成長俱樂部”,開展了青藍(lán)幫帶等活動(dòng),對(duì)青年教師進(jìn)行精神引領(lǐng)、榜樣點(diǎn)燃、專業(yè)提升。

            三級(jí)階梯的最高端是未來教育家領(lǐng)航學(xué)院。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王媛媛介紹:“領(lǐng)航學(xué)院的學(xué)員主體為市級(jí)以上名師、特級(jí)教師,課程設(shè)置以項(xiàng)目研究、特色培育和品牌鍛造為路徑,遵循‘培用結(jié)合’的原則,為每個(gè)學(xué)員設(shè)立工作室,實(shí)現(xiàn)名優(yōu)特教師潛心研究、合力成長、輻射影響的發(fā)展追求?!?/P>

            目前,領(lǐng)航學(xué)院設(shè)置了33個(gè)名師工作室、4個(gè)名班主任工作室和3個(gè)名校長工作室、1個(gè)特色工作室,工作室以主持人為核心,以學(xué)科教研員為責(zé)任導(dǎo)師,同時(shí)聘請(qǐng)學(xué)術(shù)導(dǎo)師,為工作室順利運(yùn)行提供了機(jī)制保障。

            在名優(yōu)教師的“培用結(jié)合”上,蘭山創(chuàng)辦了“蘭山大講堂”,目前已推出120余節(jié)面向家長、學(xué)生、教師的特色課程?!疤m山大講堂”在用優(yōu)秀教師的研究成果去影響人的同時(shí),又推動(dòng)名優(yōu)教師提煉成果、形成主張。

            三級(jí)學(xué)院通過共同體特點(diǎn)的梯級(jí)建設(shè),改變了培訓(xùn)完即結(jié)束的狀況。教師可以看到自己前面的目標(biāo),又有當(dāng)前階段的成長平臺(tái)。

            “三級(jí)學(xué)院模式也是一條反向引領(lǐng)序列,通過名優(yōu)教師反哺骨干教師,骨干教師反哺青年教師,輻射帶動(dòng)教師全員成長?!泵嘀魅喂ぷ魇抑鞒秩送鮼嗛f。11月19日,她帶著工作室骨干成員開啟“學(xué)生居家學(xué)習(xí)問診”活動(dòng),就“如何破冰居家學(xué)習(xí)期間的特殊親子關(guān)系”這個(gè)焦點(diǎn)問題進(jìn)行研討,有效促進(jìn)了教師在家校協(xié)作方面指導(dǎo)水平的提高。

            的確,在蘭山,三級(jí)學(xué)院的反哺鏈條很清晰:“三名”培養(yǎng)人選入駐新教師成長班級(jí),特級(jí)教師等入駐“三名”學(xué)習(xí)班級(jí)擔(dān)任導(dǎo)師,通過課程幫扶、專業(yè)品牌幫扶、課題幫扶等成為更多教師成長的發(fā)動(dòng)機(jī)。

            打造教師共研共享大平臺(tái)

            “今年我們成功申報(bào)了一個(gè)省級(jí)專項(xiàng)課題、省級(jí)校本課程,還有幾項(xiàng)國家級(jí)的成果在參評(píng)?!?/P>

            這是高遠(yuǎn)項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì)在2022年的研究成果,這個(gè)團(tuán)隊(duì)由高遠(yuǎn)帶領(lǐng)臨沂四中的十幾名教師組成。這個(gè)團(tuán)隊(duì)在過去的幾年里共在中文核心期刊發(fā)表論文30余篇、在SCI期刊發(fā)表論文15篇,出版專著3部;主持國家級(jí)和省部級(jí)課題6項(xiàng);獲5項(xiàng)省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)和教科研成果獎(jiǎng)、11項(xiàng)市級(jí)成果獎(jiǎng);在2020年被評(píng)為山東省科普示范團(tuán)隊(duì)。

            一個(gè)專項(xiàng)研究團(tuán)隊(duì)竟然可以有如此大的研究生產(chǎn)力!其實(shí),這只是蘭山的10個(gè)項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì)之一。

            “在機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí),我們將課題研究歸于師訓(xùn)工作管理?!蓖踅痄h說,“這大大提高了課題研究在師訓(xùn)工作中的效能。”

            蘭山所有課題實(shí)行項(xiàng)目研究制,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成員都有明確分工,這種管理機(jī)制改革把虛設(shè)的課題組,轉(zhuǎn)化為一個(gè)真正的具有研究能力的學(xué)術(shù)項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì)。

            在研究結(jié)構(gòu)上,蘭山教體局將課題在教師成長中的支撐作用進(jìn)行了分類融合:第一類,省市級(jí)課題交給名師工作室開展研究;第二類,成立紅色思政、勞動(dòng)教育等10個(gè)區(qū)級(jí)自主項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì),對(duì)科學(xué)教育、紅色思政、勞動(dòng)教育等熱點(diǎn)問題開展研究;第三類,“三名”培養(yǎng)對(duì)象每人申報(bào)一個(gè)小課題,自主招募團(tuán)隊(duì);第四類,部分課題面向全區(qū)征集參與者,為普通教師提供課題研究平臺(tái)。

            蘭山的課題研究重實(shí)際和實(shí)效。例如,房建全曾是高中思政課教研員,他帶著小初高三個(gè)學(xué)段的思政課教師開展的“紅色思政”項(xiàng)目成果突出。北城小學(xué)就依托該項(xiàng)目培養(yǎng)了一支業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的思政課教師隊(duì)伍,開發(fā)了系列紅色文化教育讀本與校本課程。據(jù)北城小學(xué)校長張淑琴介紹,該校還與周邊幾所學(xué)校建立了紅色發(fā)展共同體,探索出了一條有深度、有溫度的紅色思政教科研路徑。

            如今,在蘭山,研究共同體遍地開花,不僅共同體內(nèi)部成員迅速成長,還通過城鄉(xiāng)幫扶、校級(jí)聯(lián)動(dòng)、公益送課等形式,由點(diǎn)及面地?cái)U(kuò)大課題參與范圍,帶動(dòng)了全區(qū)教師課題研究能力的整體提升。

            例如,張永玲名園長工作室倡導(dǎo)“一人一科研,一人一課題”,目前已有82個(gè)課題在冊(cè),部分課題還在今年成功申報(bào)市區(qū)各級(jí)規(guī)劃課題。工作室還把棗園鎮(zhèn)34家農(nóng)村園作為示范點(diǎn),通過開展宣講全覆蓋、跟崗一對(duì)一、結(jié)對(duì)聯(lián)研、試點(diǎn)分享、經(jīng)驗(yàn)沙龍、共話準(zhǔn)備、游戲開放、家長助教的“八步走”行動(dòng),開展“去小學(xué)化”專項(xiàng)行動(dòng),開展了10個(gè)省市級(jí)大課題、100個(gè)小課題,成果凝練為10本電子冊(cè)。

            “聚是一團(tuán)火,散是滿天星。在成長共同體的帶動(dòng)下,人人有目標(biāo),人人有平臺(tái),人人在學(xué)習(xí)?!蓖踅痄h說,“這樣的教師隊(duì)伍,支撐著蘭山教育不斷攀上一個(gè)又一個(gè)質(zhì)量新高峰。”

            《中國教育報(bào)》2022年12月10日第1版 

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