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            做中學(xué),讓新教師成為主動(dòng)建構(gòu)者

            發(fā)布時(shí)間:2022-11-20 作者:譚明琴 來源:中國(guó)教育報(bào)

            近年來,隨著學(xué)前教育快速發(fā)展,大量新教師進(jìn)入幼兒園,“師資力量能否跟得上”成了幼兒家長(zhǎng)擔(dān)心的問題。作為一所改建的新幼兒園,重慶市涪陵城區(qū)第二幼兒園從2014年開始,先后以5個(gè)課題為支撐,開啟了新教師培訓(xùn)實(shí)踐研究,提出并構(gòu)建了“做中學(xué)”理念下的“三段七步”新教師培訓(xùn)模式。

            我們將培訓(xùn)分為前、中、后三個(gè)階段,培訓(xùn)過程分解成聚焦內(nèi)容—尋找資源—合作研討—模擬實(shí)訓(xùn)—現(xiàn)場(chǎng)反饋—實(shí)作指導(dǎo)—回顧反思七個(gè)步驟。這一培訓(xùn)模式強(qiáng)調(diào)教師是主動(dòng)的學(xué)習(xí)者和建構(gòu)者,教師的學(xué)習(xí)方式是“做中學(xué)”,較好地改變了以往新教師被動(dòng)接受培訓(xùn)的情況。

                培訓(xùn)前:從工作現(xiàn)場(chǎng)找問題并提供資源支持

            幼兒園教師從事的教育教學(xué)工作,本質(zhì)上是一種實(shí)踐性活動(dòng),在工作中遇到的也是實(shí)踐性問題。因此,針對(duì)新教師的培訓(xùn)內(nèi)容必須是來自真實(shí)情境中的真實(shí)問題。

            “老師,我家孩子在家很活潑,到了幼兒園就變內(nèi)向了,我該怎么辦呢?”

            “左左、右右是雙胞胎,兄弟倆最喜歡吃完午餐后在活動(dòng)室奔跑、打鬧,同時(shí)還會(huì)帶動(dòng)一群孩子一起跑,我真不知道怎么辦?!?/P>

            …………

            “做中學(xué)”理念下的培訓(xùn),改變過去培訓(xùn)者確定培訓(xùn)內(nèi)容的方式,我們鼓勵(lì)新教師用講故事提問題的方式,記錄工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)。結(jié)合新教師的反饋,在專家的指導(dǎo)下,我們梳理出了對(duì)應(yīng)的七個(gè)培訓(xùn)模塊,即如何創(chuàng)設(shè)班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境、一日生活活動(dòng)組織、如何應(yīng)對(duì)幼兒的攻擊性行為、如何做好家園溝通、幼兒園一日生活常見安全事故的預(yù)防與處理、區(qū)域活動(dòng)的組織與實(shí)施、主題活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施。每次培訓(xùn)前,我們還會(huì)圍繞預(yù)設(shè)的問題收集新教師的新困惑,不斷生成新的培訓(xùn)內(nèi)容。

            在聚焦培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)還需要為新教師提供豐富的支持性資源。我們?yōu)樾陆處熃⒘藞D書室,提供可自主閱讀的專業(yè)書籍,定期推送精選后的經(jīng)驗(yàn)文章。我們還會(huì)在每次培訓(xùn)前提出問題,讓教師心中有數(shù)。比如,一日生活活動(dòng)組織主題培訓(xùn)前,培訓(xùn)者拋出問題“如何讓幼兒的生活過渡無等待有方法”。新教師可以圍繞問題先行查找資料、自主學(xué)習(xí),這大大激發(fā)了他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望。

            同時(shí),我們還會(huì)開展觀摩活動(dòng)。比如,一位新教師在觀摩完骨干教師組織的活動(dòng)后,連連稱贊道:“孩子椅背上的小玩具口袋真方便,午餐后,孩子可以安靜自由地玩桌面游戲,就不會(huì)到處亂跑了。”

                培訓(xùn)中:合作研討、模擬演練并給予現(xiàn)場(chǎng)反饋

            教師在前期資源支持下的自主學(xué)習(xí),為實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)奠定了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入培訓(xùn)階段,我們改變了傳統(tǒng)的單向傳授模式,更多要求教師合作研討,并進(jìn)行模擬實(shí)訓(xùn),同時(shí)會(huì)給予現(xiàn)場(chǎng)反饋。

            “大家都收集并學(xué)習(xí)了生活過渡環(huán)節(jié)的組織方法,現(xiàn)在可以在組內(nèi)分享交流了?!迸嘤?xùn)師的話音剛落,分好組的新教師就迫不及待地圍坐起來。一位教師當(dāng)主持,一位教師記錄,其余輪流發(fā)言,現(xiàn)場(chǎng)一下子熱鬧了起來。

            這是我們的教研現(xiàn)場(chǎng),新教師不再是排排坐,而是4—6人小組圍坐,方便交流。培訓(xùn)者不再是獨(dú)自在臺(tái)上講,而是走進(jìn)教師中間傾聽觀察,并給予反饋鼓勵(lì)。通過討論,每個(gè)小組都貢獻(xiàn)出了自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)收獲,同時(shí)梳理出了解決問題的方法。

            在培訓(xùn)中,我們意識(shí)到,合作研討可以在一定程度上改變教師的認(rèn)知,提升能力,但只有將這些能力遷移到實(shí)踐中,才能真正變成教師素養(yǎng)的一部分。為此,模擬實(shí)訓(xùn)也成了培訓(xùn)的重要一環(huán)。

            案例:

            “老師,讓蓓蓓在下周的升旗儀式上當(dāng)小旗手吧。”“蓓蓓很能干的。”“蓓蓓很想有這個(gè)機(jī)會(huì)?!卑缪葺磔韹寢尩牧至崂蠋煵粩嗾?qǐng)求,倩倩老師有些招架不住了。“蓓蓓媽媽,不是我不給蓓蓓機(jī)會(huì),小旗手是要全班選的?!?/P>

            “老師,你的意思是說,蓓蓓下周當(dāng)旗手還是不行?。俊?/P>

            送走有些不甘心的“蓓蓓媽媽”,倩倩老師不好意思地說:“我在臺(tái)下想好的話,一面對(duì)家長(zhǎng)就不知道怎么說了。”

            在模擬家園溝通的實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),新教師惟妙惟肖地演繹著日常工作中遇到的問題。在這種與家長(zhǎng)角色互換的模擬演練中,通過設(shè)置情境或再現(xiàn)情境,學(xué)員扮演教師、家長(zhǎng)、孩子,進(jìn)行互動(dòng)體驗(yàn),可以幫助新教師更好地理解并掌握所學(xué)知識(shí)技能,提高實(shí)踐能力。有的教師說:“在仿真的情境中演練與實(shí)訓(xùn),真正解決了以前一聽就會(huì)、一做就蒙的問題?!?/P>

            模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)教師還會(huì)根據(jù)演練情況提供現(xiàn)場(chǎng)反饋和引導(dǎo)。同時(shí),新教師也會(huì)填寫自己的學(xué)習(xí)反饋單,記錄自己的收獲、反思和打算做出的改變。

            比如,家園溝通演練結(jié)束后,培訓(xùn)教師引導(dǎo)教師反思:“你們覺得‘家長(zhǎng)’得到滿意答復(fù)了嗎?如果不滿意,問題出在哪兒?”

            倩倩老師:“我認(rèn)為應(yīng)該聽懂家長(zhǎng)的話外音,蓓蓓媽媽看似想讓孩子參加升旗,其實(shí)是想多得到老師的關(guān)注?!?/P>

            程程老師:“可以圍繞如何幫助蓓蓓參加競(jìng)選小旗手的活動(dòng)來溝通,從而獲得家長(zhǎng)的信任和支持?!?/P>

                培訓(xùn)后:在實(shí)踐中改進(jìn),在回顧反思中鞏固

            模擬練習(xí)雖然在一定程度上具有真實(shí)性,但仍然無法代替實(shí)踐,教師最終還是要在實(shí)踐中應(yīng)用學(xué)到的方法。在“實(shí)作指導(dǎo)”階段,我們?yōu)槊课恍陆處煂ふ乙幻麑?shí)踐指導(dǎo)師父,師父可以在課堂中現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),也可以在線上遠(yuǎn)程指導(dǎo)。

            比如,我們?yōu)閯倕⒓庸ぷ鞯膹埨蠋熣伊宋毁Y深的師父。在關(guān)于幼兒攻擊性行為的主題培訓(xùn)結(jié)束后,師父給張老師布置了一項(xiàng)任務(wù):請(qǐng)你針對(duì)本班一名幼兒的攻擊性行為做觀察記錄。要描述攻擊性行為發(fā)生的具體情境和幼兒的具體表現(xiàn),談?wù)勛约旱母惺?,嘗試用培訓(xùn)中學(xué)到的方法分析行為原因,用適宜的方法處理,并總結(jié)處理的效果。

            張老師按照師父的要求寫了觀察記錄及處理方法,師父再結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容及張老師的實(shí)際進(jìn)行分析,并幫助張老師改進(jìn)完善了處理方法。

            “三段七步”培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是回顧反思。反思可以促使教師對(duì)自己、對(duì)專業(yè)活動(dòng)及相關(guān)事物有更深入的理解,它是新教師成長(zhǎng)過程中必不可少的一環(huán)。

            每次培訓(xùn)結(jié)束后,新教師都要填寫本次學(xué)習(xí)回顧單:“請(qǐng)你回顧記錄本次培訓(xùn)的主題與要點(diǎn),寫下你所受的啟發(fā)(想到了什么),你想做怎樣的改變,你的同伴反饋如何?!痹诜祶弻?shí)踐中,我們也會(huì)要求新教師結(jié)合實(shí)踐及時(shí)進(jìn)行反思總結(jié),比如會(huì)請(qǐng)他們錄制一段優(yōu)秀教師和自己組織生活過渡環(huán)節(jié)的視頻,進(jìn)行對(duì)比分析與反思,總結(jié)出自己需要改進(jìn)的地方并付諸實(shí)踐。

            教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)無法通過一次會(huì)議或?qū)W習(xí)就完成,往往需要持續(xù)數(shù)周、數(shù)月甚至數(shù)年。在這個(gè)過程中,新教師需要不斷回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并調(diào)整自己的教學(xué)實(shí)踐,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的鞏固與更新。

            (作者系重慶市涪陵城區(qū)第二幼兒園園長(zhǎng))

            《中國(guó)教育報(bào)》2022年11月20日第2版 

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