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            弄潮兒向潮頭立

            記湖南省雙峰縣第一中學校長黃勝華

            發(fā)布時間:2024-02-23 作者:劉梅初 朱文明 陽錫葉 來源:中國教育新聞網

            在湖南省雙峰縣,有這樣一位教育“弄潮兒”。

            他有極為豐富的教育經歷:中師畢業(yè),從教37年,先后在小學、初中、高中、教師進修學校任過教,擔任過初中校長、市級示范高中校長、教師進修學校書記、省級示范高中湖南省雙峰縣第一中學(以下簡稱“雙峰一中”)黨委書記和校長。

            初次見面,你會覺得他其貌不揚。相處交往,你便會感受到他的睿智、穩(wěn)健、務實和魅力。

            他就是雙峰一中校長黃勝華。

            鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育改革的“弄潮兒”

            有情懷,有操守,有能力——這是老師們對黃勝華的評價。

            1987年7月,黃勝華師范畢業(yè)后,被分配至家鄉(xiāng)杏子鋪鎮(zhèn)星星學校任教,開始了自己的教師生涯,愛上了教育事業(yè)。

            1995年,年僅26歲的黃勝華擔任杏子鋪鎮(zhèn)豐瑞中學校長。他初生牛犢不怕虎,大刀闊斧進行改革:開放辦學,引進辦學資金;提升素養(yǎng),強化隊伍建設;家校互動,形成工作合力;精細管理,提高管理效益;狠抓常規(guī),提高教學質量。他用半年時間走遍了學校所轄的25個行政村,爭取村民支持,為學校建好了一棟綜合樓,拓寬了操場,改造了宿舍。在任期間,學校成為縣域初中學校的“標桿”,連年被評為全縣“十強學校”。

            2004年,黃勝華擔任雙峰七中校長兼黨總支書記。他按照“擴規(guī)模、上檔次、創(chuàng)示范、出特色”的總體思路,列出了創(chuàng)建市級示范高中的“路線圖”。他堅持以行為規(guī)范行為,以教學引領教學,當好學校管理的明白人,做到嚴管理,強隊伍,抓質量,推動學校健康、有序發(fā)展,學校教育教學質量每年都是婁底市前“十強”,打造了婁底市農村高中教育的“雙峰七中現象”。

            2010年10月,黃勝華從市教育局捧回“婁底市示范性普通高級中學”牌匾?!斑@幾年黃校長帶領全體七中人仰望星空,腳踏實地,成就了雙峰七中的今天?!苯處熀腿罕娙缡钦f。

            教師培訓的“行家里手”

            2012年,黃勝華擔任雙峰縣教師進修學校黨總支書記,主持學校黨建工作并分管教師培訓工作。

            黃勝華始終認為,教師是學校發(fā)展的第一資源。如何打造一支德藝雙馨的雙峰教育“鐵軍”?他帶著對這個問題的思考不斷前行。

            根據一線教師的需求和縣內教師的結構,黃勝華創(chuàng)新教師培訓模式和方法,用心組織國培、省培、市培和縣級“全員培訓”,并針對邊遠學校組織開展“送培到?!被顒樱_保每位教師每年接受一次縣級以上培訓。

            他到過全縣160多所學校,做過培訓講座130多場次,訪談教師2000多人次。隨便到哪所學校,只要一提到教師進修學校的黃書記,老師們都曉得——他是雙峰教師培訓工作的“行家里手”。他主導縣教師進修學校創(chuàng)建湖南省示范性培訓機構獲得成功,為雙峰申報“國培計劃”項目縣做了大量的基礎工作。他先后三次在湖南省中小學教師發(fā)展中心的培訓會上做典型發(fā)言,并被評為湖南省“國培”“省培”先進工作者、“優(yōu)秀培訓者”。

            縣一中的“改革者”

            2019年,黃勝華調至省示范性高中雙峰一中,先后擔任黨委書記、校長。

            為了實現自己的教育理想——最簡單的教育、最合適的課程、最溫暖的校園、最完美的學生、最幸福的教師,黃勝華內強管理,外樹形象,主動求變,大膽應變。他重視黨建引領,積極探索“黨建+”模式,促進黨建與業(yè)務的有機融合;他注重教師的專業(yè)成長,著力提高教師專業(yè)素養(yǎng),打造一支師德高尚、業(yè)務精湛的教師隊伍;他堅持德育首位,實施五育并舉,為學生健康成長營造良好氛圍;他強化教學中心,堅守質量底線,不遺余力推進教學工作精細化管理;他注重課堂效率,引領教師積極探索“問題導引五環(huán)節(jié)”課堂教學新模式……

            黃勝華認為,作為校長就應該“在”校。他時刻告誡自己,要勤勉做事,以行導人。東方欲曉、晨曦初露,他就已早早出現在學校;夜幕深沉、明月高懸,晚自習后最后一名學生步出校門,他才離開校園。他全天守在學校,堅持每天至少在校園里巡視一圈,在三棟教學樓走兩遍,到年級組教師辦公室坐一坐,與老師們談一談。

            他蹲點2020級年級組,與師生打成一片。他可以叫出該年級組一半以上學生的名字,與該年級的任課教師都談過心,聽評過年級每位教師的課。他對學生有問必答、有求必應,曾在開學典禮上公開承諾:心情要釋懷、學習有疑問、生活有困難,都可以隨時來找我……

            送走的學生一茬又一茬,處理的事情一件接一件。年復一年,天天如此。同事開玩笑問他累不累?他笑著說:習慣了。他口中的習慣,實際上是全身心的融入。

            近年來,雙峰一中作為婁底教育品牌甚至全省縣域高中“標桿”形象日益凸顯,學校發(fā)展進入了良性有序的賽道。2023年,雙峰一中承辦了湖南省縣域普通高中管理者高研班(雙峰班)培訓活動,黃勝華作為活動首席專家作了專題發(fā)言,解密縣中振興的“雙峰密碼”,收獲了陣陣掌聲和無數“粉絲”。

            37年來,黃勝華以“厚德載物”作為座右銘,重視學思踐悟,堅持每天不少于1小時的讀書學習,堅持每個學期寫滿“四本”:2個讀書筆記本和2個工作筆記本。這么多年來,他所寫的筆記本裝滿了家里半個書柜。

            2009年,外省發(fā)達地區(qū)一所高中學校高薪調他去擔任校長。面對優(yōu)厚的物質條件,他不為所動。他只想扎根家鄉(xiāng),踏踏實實、心無旁騖地教書育人?!皡s顧所來徑,蒼蒼橫翠微?!币宦纷邅?,他自帶光芒,以特有的人格魅力和工作“氣場”感染著身邊的人,贏得了師生、家長和社會群眾的交口稱贊。(中國教育報-中國教育新聞網通訊員 劉梅初 朱文明 記者 陽錫葉)

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