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            山西省晉中市平遙縣教育局:以評(píng)促優(yōu)催生新動(dòng)能 以質(zhì)增效塑造新生態(tài)

            發(fā)布時(shí)間:2024-07-08 來源:中國教育報(bào)客戶端

            中國教育報(bào)區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展案例展示專題

            近年來,山西省晉中市平遙縣教育局緊緊圍繞“教育評(píng)價(jià)”這個(gè)關(guān)鍵問題,積極探索,力求用更加精準(zhǔn)、更加有效、更具牽引力的評(píng)價(jià)為教育發(fā)展撐開更廣闊天空。

            錨定根本,讓黨政發(fā)力成為發(fā)展教育的“關(guān)鍵一招

            平遙作為一個(gè)人口大縣、教育大縣,如何持續(xù)擦亮教育發(fā)展品牌,營造良好的教育發(fā)展生態(tài),是縣委、縣政府充分關(guān)注的問題,也是發(fā)展縣域教育的關(guān)鍵所在。平遙縣經(jīng)過綜合分析縣情鄉(xiāng)情、校情教情,生情社情,初步構(gòu)建了涵蓋黨政,旨在進(jìn)一步夯實(shí)黨委、政府履行發(fā)展教育的主體責(zé)任的評(píng)價(jià)體系。將黨政主要負(fù)責(zé)同志協(xié)調(diào)推動(dòng)教育重點(diǎn)發(fā)展作為平遙縣委、縣政府考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道教育工作的一個(gè)顯性指標(biāo)。平遙縣將優(yōu)化學(xué)校布局完成情況等制約教育發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)工作,納入平遙縣黨委政府履行發(fā)展教育職責(zé)清單,并明確提出清單就是任務(wù)單、交賬單,力推各級(jí)黨委政府瞄準(zhǔn)關(guān)鍵任務(wù)、薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)、優(yōu)化配置,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、狠抓落實(shí)。將評(píng)價(jià)體系作為牽住黨政履行教育職責(zé)的“牛鼻子”,讓其成為深化評(píng)價(jià)改革的關(guān)鍵一招。

            聚焦落實(shí),讓目標(biāo)任務(wù)成為實(shí)實(shí)在在的“基礎(chǔ)一環(huán)

            在教育系統(tǒng)內(nèi)部,以優(yōu)化“四個(gè)層面”評(píng)價(jià)機(jī)制、落實(shí)“八個(gè)一”舉措為抓手,整體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)改革,有效推動(dòng)全縣教育質(zhì)量與效能“雙促進(jìn)”“雙提升”。

            一是突出評(píng)“學(xué)?!?激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)形成合力。以提升學(xué)校規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué)水平為切入點(diǎn),在對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)中,做到“三個(gè)強(qiáng)化”:強(qiáng)化機(jī)制保障,將課后服務(wù)、“121”比學(xué)趕超考評(píng)機(jī)制等納入重要考評(píng)指標(biāo),修改及新增內(nèi)容80余處,構(gòu)建起覆蓋全面、完備一體的“千分制”考評(píng)機(jī)制;強(qiáng)化多元評(píng)價(jià),統(tǒng)籌增值評(píng)價(jià)、分類評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)于一體,既橫向看發(fā)展,又縱向看排位,形成了學(xué)期始末專項(xiàng)評(píng)、股室過程評(píng)、督學(xué)隨機(jī)評(píng)等多形式、多主題的評(píng)價(jià)方案,使評(píng)價(jià)更趨真實(shí)性、科學(xué)性、精準(zhǔn)性。強(qiáng)化結(jié)果呈現(xiàn),每學(xué)期形成考評(píng)督導(dǎo)通報(bào),針對(duì)問題,逐校下發(fā)整改通知,進(jìn)行跟蹤整改,并適時(shí)召開表彰大會(huì)進(jìn)行激勵(lì)引導(dǎo)

            二是突出評(píng)“校長”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,行家治校形成常態(tài)。以提升校長精細(xì)管理力、課程領(lǐng)導(dǎo)力、擔(dān)當(dāng)作為力為著力點(diǎn),在對(duì)校長的評(píng)價(jià)中,做到“三個(gè)側(cè)重”:側(cè)重教學(xué)參與度,剛性要求校長必須全員代課,人人參與教研活動(dòng)、課題研究,每學(xué)年聽評(píng)課50到100節(jié),每學(xué)期做1次學(xué)術(shù)性講座;側(cè)重改革創(chuàng)新度,在全縣中小學(xué)校全覆蓋實(shí)施校長創(chuàng)優(yōu)(突破)項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)校長攻堅(jiān)破題的緊迫感和主動(dòng)性;側(cè)重實(shí)績貢獻(xiàn)度,校長年終述職制、履職測評(píng)制、每月例會(huì)制形成常態(tài),出臺(tái)了校長后備人才選聘方案,將理論功底扎實(shí)、教學(xué)業(yè)績突出的干部作為選拔重點(diǎn),樹立了鮮明的實(shí)干實(shí)績導(dǎo)向。每月召開一次校長例會(huì),定主題、定形式,隨機(jī)抽取校長進(jìn)行工作匯報(bào),將24個(gè)校長創(chuàng)優(yōu)(突破)項(xiàng)目確定為縣級(jí)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,通過系列亮?xí)裾乖u(píng),有效激發(fā)了校長人人“在狀態(tài)、勇爭先”的干事動(dòng)力。

            三是突出評(píng)“教師”,引深專業(yè)力,學(xué)術(shù)創(chuàng)新形成共識(shí)。以增強(qiáng)素養(yǎng)、提升技能、教學(xué)創(chuàng)新為發(fā)力點(diǎn),在對(duì)教師的評(píng)價(jià)中,做到“三個(gè)聚焦”:聚焦教學(xué)實(shí)績,將教學(xué)實(shí)績作為教師年終考核、崗位晉級(jí)、績效考評(píng)的重要依據(jù),引導(dǎo)教師將更多的精力投入到教學(xué)主業(yè)上;聚焦技能提升,落實(shí)教師全員培訓(xùn),持續(xù)實(shí)施“一三五”教師培養(yǎng)工程,開展縣域項(xiàng)目學(xué)習(xí)交流展示及考核評(píng)比,常態(tài)化推進(jìn)精品課、精品作業(yè)、精品試卷“三精”評(píng)選活動(dòng),有效驅(qū)動(dòng)教師苦練內(nèi)功、固本強(qiáng)基;聚焦教研創(chuàng)新,組建涵蓋4個(gè)學(xué)段、9大學(xué)科的19個(gè)學(xué)科名師工作室,構(gòu)建青年教師、核心成員、學(xué)科領(lǐng)銜人三級(jí)遞進(jìn)、螺旋提升的名師培養(yǎng)機(jī)制,切實(shí)激發(fā)教師深研教學(xué)、創(chuàng)新教學(xué)的動(dòng)力。

            四是突出評(píng)“學(xué)生”,提升育人力,五育融合形成特色。以立德樹人為根基,在對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)中,做到“三個(gè)圍繞”:圍繞健康成長,推動(dòng)全縣各學(xué)校均建立學(xué)生健康成長檔案袋,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生視力情況、體質(zhì)健康狀況,健全完善校本綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)細(xì)則、審核程序、公示制度等,引導(dǎo)學(xué)生健康成長、快樂成長;圍繞減輕負(fù)擔(dān),出臺(tái)《課后服務(wù)工作督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》《課后服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》《課后服務(wù)費(fèi)管理使用辦法》等規(guī)范性文件,建立學(xué)生作業(yè)“熔斷機(jī)制”,強(qiáng)化過程性突查督導(dǎo),全面提升課后服務(wù)質(zhì)量;圍繞五育融合,緊扣立德樹人根本任務(wù),深挖本土文化內(nèi)涵,引深拓展研學(xué)實(shí)踐資源,為學(xué)生搭建多元成長的平臺(tái)。

            2023年,平遙縣啟動(dòng)了古城四小學(xué)五育融合實(shí)踐基地改造項(xiàng)目,完成了一期工程。平遙古城和唐都推光漆藝博物館被評(píng)為國家級(jí)研學(xué)實(shí)踐教育基地。平遙寒石美術(shù)館、晉中戰(zhàn)役紀(jì)念館、SoReal煥真·平遙科技藝術(shù)館被認(rèn)定為第一批“平遙縣中小學(xué)生研學(xué)實(shí)踐教育基地”。

            營建生態(tài),讓良好機(jī)制成為關(guān)乎長遠(yuǎn)的“重要一步”

            在評(píng)價(jià)改革整體設(shè)計(jì)中,平遙以優(yōu)化教育生態(tài)、提升發(fā)展效能為目標(biāo),以扭轉(zhuǎn)不良的教育政績觀為重點(diǎn),著力破解教育領(lǐng)域存在的短視化、功利性問題。

            一是突出放權(quán)壓責(zé)。把校級(jí)副職、中層干部的選人用人權(quán)等下放學(xué)校,賦予學(xué)校更多的辦學(xué)自主權(quán)。同時(shí),壓緊壓實(shí)學(xué)校主體責(zé)任,推進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,建構(gòu)權(quán)責(zé)明晰、上下貫通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制,驅(qū)動(dòng)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展。

            二是辦好適合教育。通過優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評(píng)價(jià)機(jī)制,切實(shí)扭轉(zhuǎn)“唯分?jǐn)?shù)、唯升學(xué)、唯論文”的不良評(píng)價(jià)導(dǎo)向,激勵(lì)和帶動(dòng)教師緊跟教育改革趨勢,在一線的教學(xué)實(shí)踐中,增智慧、提素養(yǎng),不斷提升自身的知識(shí)研究力、創(chuàng)新教學(xué)力、學(xué)科命題力,當(dāng)好教育教學(xué)的標(biāo)兵。立足學(xué)生特質(zhì),深挖潛能、激活動(dòng)能,推進(jìn)分層教學(xué),不拘一格培養(yǎng)人才,為學(xué)生多元發(fā)展、成就自我創(chuàng)設(shè)條件,真正讓學(xué)校成為教師幸福的家園、學(xué)生成長的樂土。

            平遙將始終保持“永遠(yuǎn)在路上”的清醒和篤定,在優(yōu)化教育評(píng)價(jià)體制機(jī)制上,持續(xù)發(fā)力、精做文章、久久為功,讓教育評(píng)價(jià)持續(xù)發(fā)揮撬動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展的“支點(diǎn)”作用,為構(gòu)建高質(zhì)量教育發(fā)展體系注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

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