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            天津市武清區(qū)教育局:通過三項(xiàng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)課后服務(wù)“點(diǎn)餐到?!?/h1>

            發(fā)布時(shí)間:2024-07-08 來源:中國教育報(bào)客戶端

            中國教育報(bào)區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展案例展示專題

            建立“三項(xiàng)機(jī)制”,強(qiáng)化服務(wù)保障

            一是建立立項(xiàng)審核機(jī)制。天津市武清區(qū)教育局牽頭,公開征召具備資質(zhì)的單位或個(gè)人,以課程/活動(dòng)的形式參與課后服務(wù),形成“征召—遴選—評(píng)審—公示”的課后服務(wù)課程立項(xiàng)審核流程,為著力打造課后服務(wù)“點(diǎn)餐到?!狈?wù)模式廣納資源,形成規(guī)范。

            二是建立滿意度問卷調(diào)查機(jī)制。以美麗武清APP為主要媒介設(shè)計(jì)社會(huì)滿意度調(diào)查問卷,各校以線上、線下相結(jié)合的方式,根據(jù)自身實(shí)際設(shè)計(jì)家長滿意度調(diào)查問卷,局、校滿意度問卷調(diào)查結(jié)果列入學(xué)年度績效考評(píng)成績。同時(shí),區(qū)教育局、各學(xué)校廣泛聽取意見、接受監(jiān)督,并吸收采納有益意見建議用于完善提升課后服務(wù)。

            三是建立督導(dǎo)宣傳機(jī)制。制定課后服務(wù)工作督導(dǎo)考核指標(biāo)細(xì)則,將課后服務(wù)作為學(xué)校教育教學(xué)工作學(xué)年度績效考評(píng)的重要內(nèi)容。區(qū)教育局、各校綜合運(yùn)用全媒體途徑或通過家長會(huì)、家長委員會(huì)等渠道,對(duì)課后服務(wù)進(jìn)行立體化、多層次、多形式的宣傳推廣,定期發(fā)布精品課程和典型案例,引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心關(guān)注支持課后服務(wù)工作。

            挖掘“兩類特色”,豐富服務(wù)“大餐”

            天津市武清區(qū)教育局在鼓勵(lì)學(xué)校深入挖潛的基礎(chǔ)上,充分挖掘本區(qū)特色資源潛力,緊緊圍繞紅色、文明、實(shí)踐、安全、健康、普法、科技7個(gè)特色主題教育,因地制宜設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目,繼續(xù)尋求市級(jí)高校、行政部門、社會(huì)組織、學(xué)生家長的支持和配合,充分調(diào)動(dòng)各方面資源,形成一套精品課程,制成一張課后服務(wù)課程清單,依托美麗武清APP,打造“點(diǎn)餐到?!钡男滦头?wù)模式,為學(xué)校帶去更為便捷、豐富的“課后大餐”,在給予學(xué)校更多資源支持的同時(shí),進(jìn)一步彌補(bǔ)城鄉(xiāng)學(xué)校由于資源不均衡造成的差距。

            首先,精心烹制入校類“大餐”。為著力打造校內(nèi)精品課程,區(qū)教育局與多家單位和機(jī)構(gòu)深入對(duì)接,建立第一批次區(qū)級(jí)課后服務(wù)校內(nèi)精品課程。其次,悉心調(diào)制外出類“野餐”。隨著后疫情時(shí)代的到來,可選的點(diǎn)“餐”品類逐漸豐富,第二批次、第三批次精品課程由校內(nèi)精品課程延伸至校外,涵蓋了實(shí)踐基地、主題研學(xué)等,學(xué)校堅(jiān)持需求導(dǎo)向,自愿選擇中意課程。入校“大餐”與外出“野餐”兩類特色“菜肴”極大豐富了學(xué)校課后服務(wù)內(nèi)容,可點(diǎn)選的“菜單式”服務(wù)煥發(fā)了課后服務(wù)活力。后期,武清區(qū)教育局將依托“美麗武清”APP開設(shè)“菜單式點(diǎn)選”“智慧教育、學(xué)在武清”等專欄,打造線上平臺(tái),展示學(xué)校風(fēng)貌、優(yōu)師優(yōu)教、精品課程,同時(shí)實(shí)時(shí)解答學(xué)生、家長疑問,實(shí)現(xiàn)在線互動(dòng),從而構(gòu)建起校際之間、家校之間聯(lián)系溝通的“橋梁”和“紐帶”。

            開好“三次會(huì)議”,凝聚服務(wù)共識(shí)

            一是開好課后服務(wù)推動(dòng)會(huì)。為進(jìn)一步優(yōu)化課后服務(wù)工作,促進(jìn)全區(qū)課后服務(wù)優(yōu)化升級(jí)、提質(zhì)增效,每學(xué)期初召開全區(qū)課后服務(wù)工作現(xiàn)場推動(dòng)會(huì),倡導(dǎo)各學(xué)校將課后服務(wù)作為解決家長急難愁盼問題的一項(xiàng)重要民生工程,作為減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)的重要舉措,按照“能開盡開、應(yīng)開必開”的工作要求,堅(jiān)持課后服務(wù)與五育并舉融合、與三全育人融合,不斷完善優(yōu)化課后服務(wù)“一校一案”,以豐富多彩的課后服務(wù)滿足學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需求。

            二是開好特色服務(wù)展示會(huì)。將全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校劃分為四個(gè)區(qū)域,開展課后服務(wù)“互比互看”活動(dòng),通過交流展示、互查互看、經(jīng)驗(yàn)共享,不斷開拓課后服務(wù)新想法與新思路,進(jìn)一步提高課后服務(wù)管理水平,構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系,重塑教育生態(tài),打開校際間課后服務(wù)工作互促互進(jìn)的良好局面,掀起打造課后服務(wù)“升級(jí)版”熱潮。

            三是開好學(xué)期成果交流總結(jié)會(huì)。認(rèn)真梳理本學(xué)期課后服務(wù)工作成果,強(qiáng)化典型帶動(dòng),強(qiáng)化學(xué)校主陣地作用,強(qiáng)化課后服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)、課程建設(shè),利用線上、線下相結(jié)合的方式,每學(xué)年評(píng)審一定數(shù)量的課后服務(wù)先進(jìn)校、課后服務(wù)優(yōu)質(zhì)課程、課后服務(wù)優(yōu)秀教師代表,優(yōu)中選優(yōu)納入局級(jí)“點(diǎn)餐到校”資源庫,用便捷、精準(zhǔn)的課后服務(wù)供給方式有效促進(jìn)城鄉(xiāng)校際間的資源差距,從而進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,總結(jié)梳理形成武清區(qū)義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)典型案例集,在教育系統(tǒng)、家校之間進(jìn)行宣傳推廣,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,帶動(dòng)整體水平提升。

            未來武清教育將持續(xù)聚焦內(nèi)涵質(zhì)量提升,積極實(shí)施課后服務(wù)“重實(shí)效、提質(zhì)量”專項(xiàng)行動(dòng),優(yōu)化“點(diǎn)餐到?!狈?wù)模式,深挖育人元素,拓寬育人渠道,優(yōu)化資源配置,打造“升級(jí)版”課后服務(wù)。

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