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            杭州市和睦小學:根植“自信”文化 賦能師生發(fā)展

            發(fā)布時間:2024-05-07 作者:盛華君 沈國芬 來源:中國教育新聞網(wǎng)

            多年來,浙江省杭州市和睦小學圍繞立德樹人根本任務,以自信教育為載體,努力讓每個學生成為最好的自己。

            營造“自信文化”,目標引領下傳承升華

            學校秉持“人人自信,個個發(fā)展”的辦學理念,以“相信自己我能行”為校訓,實施自信教育,激勵學生“每天自信一點點”。通過自信石、自信笑臉墻、自信達人秀等平臺,展示學生才藝,學生提供支持;通過“娃娃總理”等活動建立和諧的師生關系;通過“自信家長課堂和論壇,建立和諧共生的家校關系;通過調(diào)動社區(qū)資源,延展辦學空間,形成學校與社區(qū)聯(lián)盟的大教育圈。

            建設“自信課程”,彰顯五育融合新樣態(tài)

            學校將自信教育融入課程建設中,架構(gòu)了自信課程體系。在自信課程實施中,注重五育融合,努力培養(yǎng)學生全面發(fā)展。

            “1+X”習慣教育浸潤身心。在“1+X”的習慣教育中,“1”為學生必須達到的習慣行為,“X”是學生的個性化體現(xiàn)。通過習慣短課、習慣訓練營、習慣復活等途徑實施,并通過創(chuàng)編教材《好習慣伴成長》幫助學生養(yǎng)成良好習慣。

            信心培育延展學科深度。依托項目式學習,圍繞基礎性課程的某一內(nèi)容或板塊開展自主學習和探究。如語文“杭州世界遺產(chǎn)攻略手冊”,數(shù)學“制作科學的作息時間表”,英語“設計早高峰交通攻略”,科學“時間之旅”等。同時,借助智慧校園平臺,開發(fā)語文自信閱讀課程、數(shù)學游戲課程線上學習模塊,引導學生在闖關中培育自信。

            勞動教育打上社區(qū)LOGO。利用社區(qū)資源,依托STEAM項目化學習,每學期開展一次“社區(qū)勞動嘟嘟城”周實踐活動。圍繞大主題,每個年級確定小主題,按照“實地調(diào)查—確定方向—實踐論證—展示分享”等階段實施,通過發(fā)現(xiàn)社區(qū)問題,提出優(yōu)化方案,嘗試解決社區(qū)問題。在打破學科界限和迭代更新中,給學生開辟勞動教育的新天地。

            個性化課程熏陶體藝學校設置了豐富的拓展課程,滿足學生多樣化的需求,為學生的個性化發(fā)展“保駕護航”?!昂湍乐暋惫軜穲F多次斬獲省市區(qū)藝術節(jié)比賽一等獎,“數(shù)學游戲?qū)嶒灐北辉u為省精品課程,書法、剪紙、篆刻為區(qū)非遺基地……

            學校實行“雙軌”自信教育評價體系。通過評選“自信之星”開展過程評價,通過開展“自信大舞臺”進行成果性評價,鼓勵學生亮出不同風采。

            深耕“自主課堂”,落實“雙減”提質(zhì)增效

            構(gòu)建“五步三單”課堂教學模式。學校利用學歷案優(yōu)勢,通過“制定學習—目標設置—評價任務設計—學習過程設計—學后反思”五步,“課前預習單、課中作業(yè)單和課后任務單”三單,構(gòu)建“五步三單”課堂教學模式,實現(xiàn)“教—學—評”一致性。

            開展“好玩作業(yè)日”,探索作業(yè)改革新路徑。“1+3”是學校開展“好玩作業(yè)日”的核心所在,“1”是每月一次、一次大主題,一個年級一小主題;“3”是每次都有三個選擇,三個難度,三種評價。學生在主題中學習、實踐、運用、探索,從而提升自主學習能力,增強核心素養(yǎng)。

            推行“全能苗苗”評價機制。為提高“學科基本功”,實施了“全能苗苗”評價機制,分為翰墨苗苗(語文書寫)、巧思苗苗(數(shù)學游戲)、博學苗苗(科學百科)、英才苗苗(英語口語)和茁壯苗苗(體能鍛煉)。該評價每月開展一次,既有單項獎,也有綜合獎,激勵學生在優(yōu)勢項中保持水準,在薄弱項中力爭上游,收獲學習的自信。

            塑造“自信教師”,賦能孩子成為最好的自己

            學校積極創(chuàng)設條件,讓教師在教育教學的沃土上提升生命價值。

            “花階”梯級培養(yǎng),賡續(xù)教師專業(yè)自信。以校名中的“和”為元素,實施“和風”教師培養(yǎng)計劃,通過“新教師適應培養(yǎng),青年教師提升培養(yǎng),骨干教師優(yōu)化培養(yǎng),經(jīng)驗教師突破培養(yǎng)”,讓教師像荷花一樣經(jīng)歷“萌芽、立葉、花蕾、綻放”四個階段的成長,各美其美,各展所長。

            “四磨一理”團隊研修,提升教師專業(yè)水平。“磨(模)課”為載體,把學科組成員都“卷入”到活動中來,讓不同學科組成員一起“抱團”前行,以此提升教師的課程實施能力,建立團結(jié)奮進的教師團隊,促進教師專業(yè)成長。

            班主任職級制,增強隊伍建設。通過班主任職級制、師徒結(jié)對等方式,發(fā)揮優(yōu)秀班主任的模范作用,促進年輕班主任培養(yǎng)。

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